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2015年度销售代理合同(三方联代版)20150227摘要.docx

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2015年度销售代理合同(三方联代版)20150227摘要.docx

文档介绍

文档介绍:伟业· 华誉豪庭销售策划联合代理合同项目名称: 伟业·华誉豪庭甲方(委托方):佛山市伟华房地产发展有限公司乙方(受托方): 签订时间: 2015 年月日华誉豪庭项目销售策划联合代理合同甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,甲方就伟业· 华誉豪庭(以下简称“本项目”) 委托乙方提供营销策划、市场调研、销售前台服务、销售后台事务管理服务等事宜达成本合同,双方恪守信用,共同执行本合同所有条款。第一条联合销售代理之物业 受托物业名称:伟业· 华誉豪庭 受托物业位置:佛山市南海区大沥镇振兴路 13号 受托物业类型:住宅/ 商业/ 车位 受托物业面积描述:该项目总用地面积约 平方米;总建筑面积约 平米( 最终以实际建筑面积为准)。乙方受托代理销售的物业为该项目经批准的可售建筑面积。 代理方式:联合代理第二条本合同服务代理期限 起始时间:双方签署本合同之日 终止时间: 2015 年12月 31日 代理期届满前 30天, 双方视具体情况另行协商, 如双方达成任何后续合作事宜,以《补充协议书》形式确认或者重新签订合同。本合同不对后续合作做任何阐述。第三条双方声明和保证 甲方向乙方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内: 甲方系在中国正式成立和登记的法人, 有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力; 华誉豪庭项目销售策划联合代理合同 甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。 乙方向甲方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内: 乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力; 乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。第四条联合销售形式与内容 销售队伍的组建与培训: 同时销售是指销售代表由乙方、友方公司和甲方分别提供, 并在甲方的管理下开展销售工作。乙方进驻售楼现场, 按照三方约定的规则进行销售工作。 联合销售团队人员包括: 项目总负责人、现场销售经理、销售代表、策划人员(含策划总监、经理、主管、专员等策划人员) 。销售队伍由乙方项目总负责人带领。乙方在任何情况下需要调整项目总负责人时,必须获得甲方批准。乙方指定项目总负责人为: ,该负责人可临时委派下属人员与甲方进行日常沟通,但被委派人所签订、接收、认可甲方的文件、工作、任务将视为该负责人同样接受。 现场管理: 甲方派驻一名销售现场负责人与乙方人员日常对接; 负责与甲方其它相关部门( 设计、施工等)、相关岗位人员( 签约、按揭办理、物业等) 的协调与对接; 负责现场财务、物品、信息、环境等方面的管理;负责带领乙方和友方公司一同处理现场突发事件;负责对整个销售现场的工作进行监控; 乙方派驻一名现场项目销售经理, 组织管理楼盘属于乙方的现场销售工作及销售代表队伍,现场项目销售经理岗位职责: 华誉豪庭项目销售策划联合代理合同 房号及折扣管理。甲方经理是楼盘正常销售期间唯一房号销控人,必须保证房号信息的公平、公正。乙方销售经理在根据甲方经理发布的管理原则,就销控和折扣对乙方销售团队进行管理,如果临时需委托他人代为管理的, 该人选必须获得甲方经理认可。折扣管理须透明化、公正化,统一向销售代表传达,并及时报审。乙方销售经理须严格根据甲方发布的房号和折扣管理原则对乙方销售团队进行管理,不得违反。 文档管理。乙方销售经理负责每日收集现场乙方销售人员接待填写的客户资料, 并进行填表归档、分析统计后, 信息甲乙双方共享。负责甲方提供的盖章文件的管理。协助甲方对客户资料进行管理。 制定包含但不限于项目每周销售计划、月度销售计划, 编制周工作总结、月度销售总结等计划、总结类工作。 接受甲方销售现场负责人的工作监控, 按照甲方要求, 认真履行其工作职责。 与友方公司配合、协调、沟通,完成甲方安排的工作和任务。第五条双方权责 甲方权责: 合同签订后, 甲方应向乙方提供项目营销策划和销售代理所需要的有关规划设计的图纸、资料等,以及项目运作的整体计划、方案及甲方要求等; 在本项目开盘日前, 甲方提供本项目公开销售所需的各项文件资料(《土地使用权出让合同书》和补充协议书、华誉豪庭项目销售策划联合代理合同国有土地使用权证书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证、商品房预售许可证和施工许可证、房屋总平面图及标准层平面图、房屋结构)、《楼盘销售百问百答》等