文档介绍：****有限公司标题:5S推行管理办法编号:页码:1/5制定人:审核人:批准人:颁发部门:日期:日期:日期:生效日期:分发部门:公司各部门、:建立整齐、洁净、舒适、安全的工厂场所,节省资源及能源浪费,降低成本,提高公司企业形象。:适用于公司所有区域(包括生产车间、办公室、食堂、厂区公共区域)。::,并指挥和监督所属委员。。。:,负责委员会的运作,指挥和监督所属委员,并于主任授权时,代行其职务。。。:、副主任处理委员会事务。。,会议记录。。:,并确实执行。根据主任的要求,平时为5S评比****业有限公司标题:5S推行管理办法编号:页码:2/5委员。。。、推动改善。。:(seiri)、整顿(seitor)、清扫(seiso)、清洁(seikei)、素养(shisuke)(seiri)将要与不要的物品分开管理:要的保留,(seitor)物品要定位、定物、定量并标示易于寻找,(seitor)打扫工作场所,(seiket)将整理、整顿、(shisuke)养成守法纪的精神及良好的作业****惯,::,,“需要”与“不需要”“大扫除”.:,:5S活动推行管理办法编号MD-WI-000页码:2/(目视之整顿).****业有限公司标题:5S推行管理办法编号:页码:3/(在哪里,有什么,有多少)(定位、定品、定量).:,,,:,:(至定着化为止),,,思想端正,,