文档介绍：仓库废品损失报告单仓库管理规定验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求不符合的采购物资。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填〃入库单〃。2物资保管仓库管理制度物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到〃二齐、三清、四定位〃。a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。c) 四定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性3物资的领发仓库管理制度库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。库管员根据进货时间必须遵守〃先进先出〃的仓库管理制度原则。领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经经理批准后交采购人员及时采购。任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。4物资退库仓库管理制度由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。废品物资退库,库管员根据〃废品损失报告单〃进行查验后,入库并做好记录和标识。规定仓储管理规定仓库主要的作业主要分为入库,出库,保管三大部分。入库你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向你的主管汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,进质检人员检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐。出库对于生产部门领料的照单发料,然后登记进销存帐。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐。把你每月进销存整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。保管合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因,做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。工具借用需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写“借用单”进行作业。“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。借用人未签名的不予办理借用。,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。货物管理货物的品质维护:物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则,做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。每天检查货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示及时更正。货物的单据、卩吉、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好,原则上单据保管2年,在此期间不得销毁。做到帐、物、卩吉一致。仓库的安全、卫生管理仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不用的东西和坏的东西,并将仓库内的物料整理到提定的区域内,达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物,保证人员安全。仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识,其中物料摆放区内要分类分小区存放,且有清楚的标识。上下班关闭窗户及锁上仓库门。做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报。仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风,形成良好的工作****惯。仓库工作人员要求做事细心,认真,负责,诚实,有良好的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。XX仓库作业规定及奖惩制度一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、 范围仓库工作人员三、 职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装