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企业信息化实施难题.ppt

上传人:管理资源吧 2011/7/24 文件大小:0 KB

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企业信息化实施难题.ppt

文档介绍

文档介绍:ERP应用:
问题、观点与讨论
演讲人:金达仁 二OO二年六月
纵向比较,我有明显的提高,且发展速度越来越快
横向比较,我与西方工业国家和我们预期的目标相比,还有很大的差距
总体而言,我不高,成功率不高,这已成为不争的事实
讨论这个问题的目的在于正视问题,解决问题,从而提高我和生产力水平
对此,人们不必大惊小怪、遮遮掩掩,甚至谈虎色变、畏缩不前
我国经济学家分析指出
中国目前仍属于世界发展中衡,存在着巨大的差异
截至2000年,中国仍有2,600万人口处于贫困状态
我国目前仍无航母级跨国企业,绝大多数企业入世后明显缺乏核心竞争力
国企重组成功率不高
美国风险投资在中国成功率低
讲座提纲
ERP应用现状、分析与发展对策
ERP应用效绩评价内容与范围
ERP应用案例研究
我国企业ERP应用现状
应用数量
应用时间
应用周期
应用范围
应用水平
应用效绩
成功应用ERP的基本要素
必须增强企业自身主体意识
重视知识资源的开发与利用
充分发挥人的积极性和创造性
深刻认识我国企业应用ERP的根本目的
正确认识ERP项目是一个企业管理系统工程
企业应用ERP一定要立足于创新和BPR
企业应尽快、科学地做出应用ERP的决策
引入企业管理咨询
成功应用ERP的基本要素
认真做好ERP项目前期准备工作
加强企业需求分析
制定明确、量化的ERP应用目标
确保企业基础数据的准确性和时效性
加强ERP项目风险分析
建立ERP项目变革管理体系
实行ERP项目监理制与评价制
完善与提高服务商的能力与水平
评价的基本思想
ERP项目是一个企业管理系统工程
重点突出企业管理创新
定量与定性相结合