文档介绍：员工奖惩制度要点公司内部使用的员工管理制度,包括奖励和处罚制度。员工奖惩制度公司希望每一位员工都为公司的业务成功做出贡献, 该贡献就包括员工的行为要与公司的要求保持一致以及在行动中具有良好的判断力, 为此,公司提供培训、反馈及教育以帮助员工的行为达到要求。为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益。尽管公司做出这些努力,某些员工的行为仍然不能达到要求的时候,公司必须采取相应的纠正措施。第一章奖励制度一、 公司为优秀员工提供丰富灵活的奖励方式通报表扬:对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将酌情给予书面形式奖励,通报范围视具体奖励行为而定;晋升;加薪;发奖金。二、 对有下列行为表现者,公司予以通报表扬奖励员工品行端正,工作努力,忠于职守,遵规守纪,关心企业,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通报表扬;对有下列行为表现者,除给予通报表扬外,另可能给予晋升、 加薪、发奖金之一或一种以上的奖励,加薪幅度或奖金数额由公司视具体情况确定:(1)为公司的社会形象做出重大贡献者;(2)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;(3)对公司业务推进有重大贡献者;(4)对主办业务有较大拓展或改革,并具有实效者;(5) 执行重大临时紧急任务时能依时限完成,并达成预期目标者;(6) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;(7) 遇有灾变勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使公司利益免受重大损失者;(8) 敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避免重大损失者;(9) 积极培训下属,被培训人成长迅速,成绩显著者;(10)对营私舞弊或有危害公司利益之行为,能够事前揭发或防止,而使公司减少损害者;(11)通过自身努力,避免重大质量事故、安全事故和设备事故者;(12)节省物料或成本费用,有明显事迹者;(13)在工作中,坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥,有明显事迹者;(14)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;(15)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;(16)热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者;(17)开发新客户,市场销售成绩显著者;(18)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;(19)对突发事件、事故妥善处理者,妥善平息重大客户投诉事件者;(20)向公司生产或管理制度提出合理化建议,经采纳有实际成效者;(21)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;(22)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;(23)其他类似上述之行为者。三、奖励程序由部门负责人根据被奖励者的事迹和授奖依据写《奖励申请表》, 送行政部审核,总经理批准实施。经最后批准后的《奖励申请表》须由被奖励者本人签名,行政部备案执行。第二章处罚制度一、 处罚细则员工的错误行为将受到纪律处分。 下面将列举出部分将会受到纪律处分的错误行为, 但并不表明只有下述行为才会受到处分。没有列举之行为将参照列举的行为的过错轻重由公司认定是否应当受到处罚,以及受到何种处罚。此外,若员工的违规行为造成公司损失的,公司有权依法要求员工做出赔偿。二、 处罚种类处罚分为口头警告、书面警告、严重书面警告以及即时解除劳动合同。有下列行为之一者,予以口头警告,并以书面形式在公