文档介绍：室外装修工程外墙脚手架专项施工方案编制:审核:批准:XXXX工程有限公司日期:二O一一年七月六日目录一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、组织机构及其主要职责 3...四、主要使用材料及要求 5...五、劳动力安排 6 六、脚手架搭设 6 七、脚手架的验收与使用维护 9...八、脚手架拆除 1..、安全措施 1..2..十、防雷防火安全措施 1..^一、HSE目标、HSE保证体系及管理措施 14十二、文明施工措施 18十三、应急预案 18十四、计算书 、附图 2..9..1、脚手架搭设平面图 2..9..2、脚手架搭设立面图 3..0..3、脚手架构造立面图 3..1..4、 脚手架剖面大样图 3..2..5、 安全通道挡板大样图 3..3..6、 人行上落梯侧面图 3..4..7、 钢管拉顶夹大样图 3..5..、工程概况本工程为XXXXXXXX位于XXXX区XX路,毗邻广园东快速路,交通便利。两栋办公楼总建筑面积约17988吊,其中A座层数为8层,,建筑总面积7601m2,B座办公楼为地下一层,地上十三层,建筑最高标高为 ,建筑总面积约为:8785m2。两栋办公楼均为钢筋混凝土框架结构,屋面均为平屋面,屋面上有梯屋、水池等构筑物,现要对这两栋办公楼外墙进行饰面修缮(外墙原饰面条砖保留,按新图纸安装铝板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙等)、旧雨棚翻新、外墙门窗更换、屋面返修等内容。本工程建设单位为XXXX资产经营管理有限公司XX分公司,设计单位为XXXX建筑设计研究院,施工单位为XXXX工程有限公司。本工程脚手架均采用扣件式双排钢管脚手架,根据建筑物外形和平面变化搭设。外墙脚手架一般由地坪开始搭设,由于A座办公楼四层西面有钢筋混凝土结构飘板,此部分脚手架上到四层后,需转折后从四层飘板上搭设至天面女儿墙顶。A座东立面和南立面因有竖向线条及飘板等构筑物,应距离竖向线条300mm搭设,部分搭设向内悬挑脚手架伸入墙面。,,,外墙脚手架内立杆距建筑物外边为 300mm,有飘板处适当调整宽度,最大要求不大于400mm,脚手架平面沿建筑物周边布置。每栋各设1道行人斜道(施工梯),结合室内装修施工单位安装的井字提升架或施工电梯,脚手架用安全网全封闭施工。为更好配合该工程按期完成,对该工程脚手架编制搭拆专项施工方案,在搭设及拆除施工过程中应严格执行,确保安全生产。二、编制依据(1)《建筑施工脚手架实用手册》;(2)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011;(3)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991;(4)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999;(5)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;(6)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);(7)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001);(8)《钢结构设计规范》(GB50017-2003);(9)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)10)《重要用途钢丝绳》(GB8918-2006)(11)根据设计图纸及有关文件规范;(12)现场实际情况。三、组织机构及其主要职责(一)施工组织机构项目经理XXX技术负责人XXXHSE负责人XXX项目副经理XXX施工技术组物资材料组质量检查组棚架施工班组(二)工程主要负责人职责1、项目经理主要职责:——遵守国家和地方政府的有关法律、法规,执行公司各项规章制度,接受上级单位、地方主管部门及公司有关部门对工程项目的检查、监督、审计,维护公司利益。――项目部组建后,及时提出项目所需的人员、机具设备、材料、资金等资源计划;组织和管理进入项目的人、财、物等生产因素。――负责对项目成本、工期、质量、安全的综合控制,搞好合同、信息、现场管理及组织协调工作。——依据公司下达的成本控制指标,制定项目成本控制计划并组织实施;定期召集并主持经济活动分析会。――负责项目最终结算,组织办理项目索赔、造价调整等工作。——根据公司有关规定,及时上缴各项费用。在项目上积极推广新技术、新工艺2、技术负责人主要职责:——熟悉、掌握国家规范、标准,并认真贯彻执行。——按照本工程制定的各项目标,在项目经理的组织、安排和领导下全面负责本工程的施工生产服务工作。——熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求,并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。——负责本工程重要部位的关键技术指导书的编制和落实。——参加图纸会审,参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。——负责监控各种施工设备、工器具的运行情况,定期进行保养、检测、检定。——参与本工程各分项、各重要工序、专业工