文档介绍：:..为加强对本公司工艺纪律的检查和监督,提高产品质量,特制定本考核要求和办法。(后简称《办法》)《办法》是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。、处理由工程部负责。、生产部等职能部门进行全面的工艺纪律检查、评定。、评定。,存档备查。、12月底前上报厂务经理。、要求考核办法考核对象1产品技术文件做到正确,清晰,符合有关标准规定,正确率应达到100%以工艺规范为准,每份工艺文件有不正确(关键地方一处、次要地方三处),作整份不合格处理。工程部2新工人要进仃技术培训,有关部门要进行:(1)劳动纪律、公司规公司纪、质量意识;(2)工乙纪律;(3)安全生产知识等教育。抽查近期进公司工人,是否己进行岗位培训和教育,考核合格,能否满足本岗位的需要。行政部工程部生产部3上岗工人要做好生产前一切准备工作,明确技术文件,熟悉操作规程。到生产现场,向生产者了解情况,判断是否符合要求。各车间4对技术文件要求的参数,要求严格执行和做记录。检查各工序对文件的执行,抽查原始记录,无原始或无检测手段判不合格。各车间5工具、量具等工艺装备放置整齐,按指定地点放置,防碰、防蚀。半成品按定置管理规定进行。到生产现场检杳工具、量具的放置,以及半成品的堆放,应有防护措施,反之则判不合格。各车间6技术文件和工作场所整齐、整洁、道路畅通。到生产现场检查,不符合要求的为不合格。各车间7技术文件按程序,专人校对、审核、批准后方能执行,不得随意修改。检查技术部门和车间使用的文件,欠一道程序及以上的为不合格。工程部8