文档介绍：用友MERP论坛推广执行案推广思路围绕用户需求,体现产品内容以爆料、分享的形式吸引眼球,提高网友参与度以网友发言的角度,传达使用感受话题方向工作狂!手机功能应用大盘点想不到我这手机宝刀未老啊问达人讨教几招,销售主管难啊!爆料!某知名公司管理销售人员的科学办法!盘点帖故事帖求助帖功能帖如何能够整合手下销售人员手中的资料?讨论帖销售人员唯一的考量就是业绩吗?话题示例1标题示例:工作狂!手机功能应用大盘点思路:采取文配图的形式,对手机在在工作应用方面各种方法以及手机应用软件进行盘点。重点突出用友MERP,进行详细介绍。体现用友MERP强大功能。维护帖:1、HOHO现在手机的功能真是越来越强大了。2、用友MERP的功能看来是最有效的可以推荐!!目的:以盘点的方式吸引关注,通过丰富的图文形式以及着实有效的一些功能得到网民认可话题示例2标题示例:想不到我这手机宝刀未老啊思路:以一位普通网民的身份讲述自己公司要准备应用用友MERP,原先还担心自己的老手机可能太旧了不能用不上,怕要换个新手机,后来发现完全没有问题。并介绍用友MERP的相关功能。维护帖:1、额?用友手机版ERP?你们公司销售管理很有心得哦。2、恩,早就是用友的忠实用户了。目的:体现用友MERP在客户应用终端的优势标题示例:销售人员每月的考核标准就是业绩量吗?思路:通过一位销售管理人员讲述自己的一些疑问:业绩固然是考量销售人员工作的重要途径,因为其公司有一套用友MERP系统,通过系统了解到有的销售人员虽然业绩不是最好的,但是确实最努力的,认为应该进行全方位的考量才更能公平公正。维护帖:1、可能下个月他的业绩就会好了,你们公司对每个跑外的人把控的很好哦。支持努力的同志!2、管理人员喜欢听马P,但是还是要看业绩,每月的考核还真的不一定。看个人能力吧目的:体现用友MERP系统在考核销售人员方面的优势话题示例3标题示例:问达人讨教几招,销售主管难啊!思路:通过一位销售管理人员讲述自己在新跳槽的公司的管理经历,由于对人员不熟悉,环境不熟悉,没有很好的改善目前公司销售状况,提出问题,征求意见。维护帖:1、一般人我不告诉他的~用友MERP,很好用!2、用友MERP能解决你很多问题的,及时的数据传输、能够了解销售人员的状况,这样就能够有一定的了解,然后再和他们沟通,形成一个团队。目的:体现用友MERP系统的优势话题示例4话题示例5标题示例:如何能够完整的收集手下销售人员手中的资料?思路:讲述一为管理人员在整合销售人员手中客户的资料方面一直不完善,寻求更好的整合方法维护帖:1、楼主可以试试用友MERP,你的收下出去做了什么事情都能够很及时的回馈回来,用手机就行2、原来我在公司的时候就打个电话用笔记下,外出的话就发短信,但是短信要一个一个项目来写,别提多麻烦了,用友MERP你打开直接就帮你列好的项目,你填上一些东西就可以了。目的:体现用友MERP系统的优势话题示例6标题示例:爆料!某知名公司管理销售人员的科学办法!思路:以爆料的形式讲述某公司在利用用友MERP系统获得很大的成功,比介绍用友MERP相关功能。维护帖:1、学****了2、厉害!,这样做的话确实能够很好的管理好收下销售以及整合他们手中的客户资源。目的:----