文档介绍：团队精神的修炼------没有个人利益的牺牲就没有强大的团队三种现象:第一种现象:6个智商120的人组成的团队其团队智商只有62分第二种现象:能拉动85公斤的六个人一起拉重物,最多只能拉动383公斤而不是510公斤第三种现象:?团队是能力,天份,,但共同的目标使他们成为团队.没有人是完整的团队….,为了让生活充满生机,我们彼此依靠,支持,关联,给予,取得,忏悔,谅解,伸手拥抱,付出信任…因为我们任何一个人都不是完整,独立,自给自足的全能者,让我们不再扮演自以为是的角色,生命已经够孤独了,游戏到此为止让我们联合起来吧!:)团队精神2)强烈企图心3):1统一性2思考性3配合性::1团队精神高于一切!2团队与群体的本质区别:统一明确的目标3领导者不能没有狼性:第一要事就是找符合条件的员工.(注意:团队要及时除恶.)4彼此互相信任:,勇于责任,结果导向。6超强执行力----有标准化流程::不配合等于暗杀良好的沟通渠道和方式。:记住:人们不会做你希望做的只会做你检查的。越是相信谁越要检查谁,越是检查谁就越相信谁。!不断的学****和进步!:付出!关怀!忠诚!团队的优势是什么?,优秀的团队能产生迅速,有创意,睿智,,人们必须团结在一起,分享达到共同目标的构想.,能提供的资源,想法和能量也就越多.,达成目标的多元化视野,因此可以为每一种情况设计好几种选择方案.,.,让领导者的潜力最大化,,::问题不在于你是否全能,而在于你什么时候能认识到自己并非全能.:1)他们想自己控制一切.2)害怕被更有能力的人取代.:有些人并不开放,他们从来不从团队建设和团队协作的角度考虑问题,遇到挑战时,想不到请人来帮忙.案例:生产部经理给企业造成100多万损失团队的三个致命杀手:团队第一致命杀手---缺乏团队信任:----团队信任是高效的,团结一致的队伍的核心.----团队信任是真正意义上的团队合作的基础.(通常理解是指以过去的经验为根据对一个人的行为做出预测)缺乏信任的根源在于:大家都害怕成为别人的攻击对象,大家不愿意互相敞开心扉,承认自己的缺点和弱项.(弱项包括:性格弱点,技术不足,人际交往的困惑,工作失误,无法独立完成任务,需要别人帮助等.)什么是团队信任?团队信任是指团队成员相信他们同事的言行是出于好意,在队伍里不必过份小心和戒备,事实上,团队成员必须:.,不愿别人提出建设性的反馈意见......8惧怕开会,寻找借口,:1:.(也是最难最的一条.)(优秀团队中的成员不会互相防卫,不会掩饰自己的缺点,勇于承认自己的错误和不足,敢于发表意见,不必担心会遭到打击报复.)......,而不是形式主义上.,接受别人的道歉..