穆利堂强烈推荐商业模式新生代教学材料.ppt

文档介绍：*:通过商业模式设计和创新获得竞争优势穆利堂强烈推荐大家‘商业模式新生代’《商业模式新生代》内容简介:当你愉快的看完第一章:商业模式画布,赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现,它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii、Apple等跨国企业,归纳出三种不同的产业模式,也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中,我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析,也更知道如何自己自身企业的处境。以上的内容,只是企业再造的基础,了解现在,是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力,不只是设计师或艺术家的专利,更是白领必备。上班族们,不是每天都在创造新的东西吗?作者列举了六种有趣的方法与工具,像是移情地图、沙盘推演、图像思考,说故事创新等等,附上详尽的说明与操作方法,让人很想赶快召集伙伴,在白板上画满模型贴上便利贴,一同进行头脑风暴。当然,本书不仅是天马行空的创意发想,在书籍的后半部,作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略,以及策略执行的五个主要步骤,将商业模式创新这看似艰深复杂的工作,化整为零,让每个读者跃跃欲试。:通过商业模式设计和创新获得竞争优势AlexanderOsterwalder,博士alex@更多不定时更新的内容及工具,敬请关注网站::/BizModelGenMail:PostMaster@我们未来的生活是通过目前逐渐演变的过程得来->AlvinToffler首先:什么是你所关心的?(讨论小组)如今在战略管理方面,你所面对的最大的问题和忧虑是什么?如今你所能看到改善战略管理的最大机会是什么?如今你的期望又是什么?什么是创新?