1 / 15
文档名称:

显示屏钢结构施工方案.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

显示屏钢结构施工方案.docx

上传人:wenjiaosuoa 2020/7/29 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

显示屏钢结构施工方案.docx

文档介绍

文档介绍:钢结构施工方案广告牌工程方案LED广告牌:(1)钢结构:钢架XXX宽。XXX高。总面积为XXXm2一、编制目的:本施工组织设计编制的目的是:为XX市XXXXXX有限公司广告牌轻钢工程项目,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:1、施工图纸、等资料。2、 XX市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、 XXXXXXX钢结构有限公司施工节点图集、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、 根据中国现行的有关标准和规范要求:(1)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)(2)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)(3)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)(4)《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)(5)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)(6)《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)(7)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)8)《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》(YB9238-92)第二章工程概况及特点、工程概况1)建设单位:XX市又旺角室外照明有限公司2)工程名称:XX市XXXXX有限公司广告牌轻钢工程3)工程地点:XXX区4)设计单位:XX市XXXXXXX有限公司5)总建筑面积:XXm2二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计 15日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工范围:本工程为轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需严格采购,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。第三章施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量等级:优良。(2)工期目标:钢结构安装工期15日历天。3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切事故的发生,创文明标化工地。4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二、施工准备工作1、设计阶级:(1)根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据 XX市设计院的施工图进行施工。(2)设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。2、原材料供应阶段:(1)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料, 所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。(2)所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段:(1)钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。(2)技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案, 提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。(3)钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。4、安装阶段:(1)材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。(2)因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量, 故开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3)工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续, 并作好施工安装过程策划。(4)安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录, 并且对存在的不合格品及时进行返工返修。5、竣工验收:(1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。(2)竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。(3)竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级, 并送至相关部门存档。三、施工协调管理(1)与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与建筑公司配合,解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能