文档介绍：:..2015年度节能减排总结报告批准:校核:编制:2015年12月31日目录HYPERLINK\l"_Toc439328793"第1章节能减排主要指标完成情况 1HYPERLINK\l"_Toc439328794"第2章对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因 2HYPERLINK\l"_Toc439328795"第3章节能减排管理情况 2HYPERLINK\l"_Toc439328796"第4章节能减排措施制定及落实情况 2HYPERLINK\l"_Toc439328797"第5章节能减排重要科研成果 4HYPERLINK\l"_Toc439328798"第6章各级政府有关部门对本企业年度考核情况 5HYPERLINK\l"_Toc439328799"第7章节能减排重大违规情况 5HYPERLINK\l"_Toc439328800"第8章节能减排存在的问题和对策 5HYPERLINK\l"_Toc439328801" 5HYPERLINK\l"_Toc439328802" 6HYPERLINK\l"_Toc439328803"第9章2016年节能减排工作计划 6HYPERLINK\l"_Toc439328804" 7HYPERLINK\l"_Toc439328805" 7HYPERLINK\l"_Toc439328806"第10章节能减排有关的其他工作内容 8HYPERLINK\l"_Toc439328807"、人员设置 8HYPERLINK\l"_Toc439328808" 9HYPERLINK\l"_Toc439328809" 112015年环境保护年度总结报告第1章节能减排主要指标完成情况建筑行业节能减排统计监测表企业名称:统计日期:2015年12月31日指标名称单位2010年基数2014年累计完成值2015年累计完成值与上年同期比较增减(%)能源消费总量万吨标煤煤炭万吨标煤//焦炭吨//电力万千瓦时5676087%原油吨//汽油吨43-25%煤油吨//柴油吨5705934%燃料油吨//天然气万标准立方米//热力百万千焦//其他能源吨标煤//万元营业收入综合能耗(现价)吨标煤/万元营业收入(现价)万元98501370039%万元营业收入综合能耗(可比价)吨标煤/万元营业收入(可比价)万元万元增加值综合能耗(现价)吨标煤/万元增加值(现价)万元万元增加值综合能耗(可比价)吨标煤/万元增加值(可比价)万元SO2排放量吨///COD排放量吨///二氧化碳排放量吨///氮氧化物排放量吨///氨氮排放量吨///第2章对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因汽油消耗量与上年同期相比下降25%,其主要原因为:项目部总结了2014年汽油使用的流程,加强成本管控,对于本单位使用汽油的车辆、汽车吊等加强管理,尽量避免使用过程中出现浪费,因此与去年同期相比,汽油消耗量下降25%。第3章节能减排管理情况依据公司和分公司下发的通知,结合我项目实际情况,制定项目部2015年节能减排目标,通过努力,圆满的完成了公司规定的减排责任目标。第4章节能减排措施制定及落实情况按照公司的要求,项目部进行节能减排工作的量化考核,全面纳入年度经营业绩的工作考核。按照此要求,建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组,总体研究部署我项目节能减排工作,并以季度为节点,结合施工项目的变化,对节能减排工作调整具体方向和重点,设立以安全部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构,根据对施工现场作业能耗的统计数据,研究并调整方案降低能耗,通过明确责任目标,层层量化考核,确保扎实有效的开展项目的节能减排工作,有力的保障了节能减排工作的落实。(1)以节能减排工作为发展契机,进一步加强各项管理工作,以突出科技创新为主,加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代,将节电、节油、节水、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度,制定了《项目部节能减排管理工作暂行办法》、《项目部节能减排工作考核暂行办法》、《项目部节能减排统计监测暂行规定》,制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目部办公与生活区域节能降耗管理办法,其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。通过这些办法和制度的建立,将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中,将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标,通过有效的执行这些制度,规范了每个员工的行动,保障