文档介绍：MRPII/ERP 的概念和方法
制造企业中常见的问题
如何满足多变的市场需求?
如何准确及时地作出客户承诺?
如何处理紧急的客户订单?
如何保持均衡的生产计划和活动?
如何避免物料短缺?
如何避免库存积压?
如何准确及时地了解生产情况?
如何管理供应商?
如何提高产品质量?
如何降低产品成本?
如何及时作好财务分析?
如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用?
如何使企业能够以统一的观点和共同的语言来处理问题?
What Do ‘‘MRP’’, ‘‘MRPII’’ and “ERP” Stand for?
MRP --- Material Requirements Planning
MRPII --- Manufacturing Resource Planning
ERP---Enterprise Resource Planning
MRP 可以做什么
MRP是一种模拟技术:
根据主生产计划、物料清单和库存余额,对每种物料进行计算,指出何时将会发生物料短缺,并给出建议,以最小库存量来满足需求且避免物料短缺。
Balance Supply and Demand
Demands
Supplies
MRP
Independent Demand
-Customer Orders
-Sales Forecast
-Service Forecast
-Safety Stock
Dependent Demand
Inventory
. Receipts
. Receipts
The Purpose of MRPII
Inventory
Computer
General
Ledger
订货点法
订货点
安全库存
提前期
提前期
订货点=单位时区需求量*提前期+安全库存
Order Point Model
Time
Quantity
Order
Point
Quantity
OPQ
Order Point Model
Time
Quantity
Order
Point
Quantity
Bicycle