文档介绍：提高产品质量
在ERP环境下,企业的员工在自己的岗位上按部就班地按统一的计划做着自己的工作。
企业的生产摆脱了混乱、摆脱了物料短缺,井井有条地进行着。
提高产品质量
企业的工作质量提高了,产品质量肯定可以得到提高。
事实上,ISO9000系列所认证的正是企业的工作质量。
提高管理水平
更有效的管理
通过ERP系统,使信息的传递和获取更准确、更及时。从而使管理人员超前看到企业运营的发展趋势,赢得了时间,可以去做他们该做的事情,使管理更有效。
提高管理水平
整体配合的意识和作用加强
把ERP作为整个企业的通讯系统,通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上。特别是在市场销售和生产制造部门之间可以形成一种从未有过的、深刻的相互合作。共同努力,满足客户需求,赢得市场。
提高管理水平
更有效的监督作用
有资料反映,美均要花60%的时间去忙于“救火”,即处理那些出乎意料而突然出现的紧急事件。精力和时间大部分被零零碎碎地消耗掉了。使用了ERP,工长们可以把精力集中于他们应当做的监督管理工作。从而使劳动力的监督管理工作更有成效。
为科学决策提供依据
通过ERP,把经营规划和生产规划这样的高层管理计划分解转换为低层次上的各种详细的计划。
这些计划要由企业的每个员工去遵照执行。合在一起,企业的所有员工执行的是一个统一的计划。
为科学决策提供依据
以统一的计划指导企业运作,上层的变化可以灵敏地传递到下层,而下层的情况也可以灵敏地反馈到上层。
通过ERP,使得有计划、有控制的管理成为可能。因此,ERP为企业的高层管理提供了工具。
为科学决策提供依据
某些企业应用ERPI系统在多方面获得了显著的效益,减少了库存、改善了服务、提高了生产率,等等。但是,在企业的高层管理人员看来,更重要、更深刻的效益却是获得了经营和控制企业的有效工具。
为科学决策提供依据
企业的高层管理人员认为,以ERP系统为工具运行一个企业,和过去的情况相比恰如白天和黑夜。表现在控制的程度、花费的时间以及方式都和过去大为不同。
为科学决策提供依据
例如,过去经常必须在市场营销部门和生产制造部门之间作出仲裁,而这占去了相当多的时间。现在则很少纠缠于这类问题。在几个月的时间内,只须花一天的时间去检查计划。一旦计划决定了,问题就解决了。因此,可以有更多的时间和精力去考虑和做更重要的工作。