文档介绍：企业应用的环境分析与对策
李福荷起
译为物料需求计划都必须与国际做法接轨。这也增大了我国许多企业希望建
是一种以计算机为基础的生产作业计划的编制和控制的先立系统的需求。虽然有人认为,以应用为主的
进方法。世纪年代起。在美国被推广,成为加管理手段已经不再适用于今天企业的发展,这一认识对于
工装配型企业编制生产作业计划、控制原材料与在制品的我国现阶段大多数制造业企业来说,还为时过早。因为我
有效手段,实现按最终产品的需求量。由系统自动回答何国许多企业,特别是中小型制造装配企业,信息化程度比
时、何处、需要多少、何种零部件或其它物料以及企业能较低,因此,推广应用系统仍然是明智的选择。
力需求等数据的目的,解决了大规模生产过程的物料需求另一方面,产业的迅速发展,客观上满足并增强了
问题年代初,出现了制造资源计划用户企业的这种需求,为企业建立系统提供了强有力
,它在上述的基础上的支持。现在,除了一些国际著名的大软件公司在我国占
加进了企业财务管理功能,形成了对企业内部所有的人、有一定的市场份额以外,国内也有几家相当有实力的管理
财、物等资源的管理。在生产经营管理的深度、广度软件公司分享国内大部分市场份额。在他们经营产品的过
以及功能上都有质的飞跃,给企业带来明显的经济效益程中,宣传应用管理信息系统的理念,推广产品知识,为
在我国的应用最早可推沈阳鼓风机厂它在企业提供各种咨询服务,客观上也为企业应用营造了
年代引进公司的计算机和软件。随着它的引一个良好的氛围,使得应用的企业大为增加。早年像
进,的概念和方法开始引人我国。据当时有关部门调广东等经济发达地区的制造装配型企业,应用比例很大,
查,引进的软件只有能正常应用需修改才能应现在的条件比以前要好得多。毋庸置疑。的应用给一
用不能运行。其根本原因就是它的应用环境,包括市些企业带来了一系列的好处生产效率提高产品质量明
场环境、企业内部环境。时至当今,的应用还远末达显改善库存减少成本降低生产管理更为有效··⋯总
到应有的程度,但在的基础上发展起来的企业资源之,市场竞争是企业实施的原动力市场环境,还有
计划却大有取代它的趋政策环境都为企业实施提供了条件。然而,与我国企
势。而应用的结果,据业内人士估计,好、中、差也业信息化过程中的曲折现象相一致,根据初步估计,
是各占。其根本原因也是它的应用环境。〔虽然现在的的应用并不很广泛,仍有一些企业并不知晓甚至应
环境比前有很大的改善和进步,但实施的难度却远远用了的企业,有的还会将其搁置边,成为企业的闲
超过置资源。究其原因,建立和运用,如同企业的其它信
一、实施的外部环境息工程一样,也必须有一个有相适应的内部环境。
随着我国社会主义市场经济的确立和完善,企业成为二、实施的内部环境
市场经济的主体,企业之间的竞争局面已经形成,并且日实施的内部环境是企业应用成功与否的关
趋激烈,企业必须在市场竞争中求生存、求发展。因此, 健。首先,能否成功实施的决定因素在于企业领导的
尽里采用先进的生产技术、采用科学的管理方法就成为企思想素质和技术水平。从技术水平来说,企业领导必须能
业一种急迫的需求。许多有竞争实力的企业,无不效仿那对有深刻的认识,不仅仅是对系统的特煮和优
些著名的跨国公司的做法,投资建立自己的管理信