文档介绍：申请医疗机构设置审批流程资料提供者:王峰一、单位内部必须做的工作1、决策者,首先决策,是否下决心投资医疗项目,进入医疗领域。2、决心、决定,要以实际的安排体现出来,并且开始项目启动前的各项准备工作:(1)组建医疗项目筹建小组,确定项目负责人;(2)安排适当的资金,进行前期的市场调查、公关、策划及准备工作;(3)选址,确定医院位置‘(4)选择医院类别:综合医院?专科医院?体检中心?养老院?(5)确定医院用地规模:1)占地面积?50亩100亩200亩2)医院等级:二级乙等?二级甲等?三级乙等?3)床位数量:50张100张200张300张500张800张4)投资规模:5000万元8000万元2亿元(6)确定医院主题建筑:1)建筑风格:中式?西式?中西合璧?现代风格?2)确定楼层:门诊楼?层住院楼?层医技楼?层家属楼?层3)根据医院工作特点,确定楼层面积及功能分布。(7)确定医院总体功能分布:1)医疗区2)生活区3)休闲康复区4)绿化、景观带(8)召开项目论证会,听取有关领导、专家、社会知名人士等的意见建议,为项目正式启动,做最后阶段的准备工作。(9)确定医院名称:响亮、通俗而又不失高雅,易记3、项目正式启动:(1)根据前期的工作成绩、市场调研、专家论证等,最后决定项目正式启动。(2)单位内部成立项目筹备工作办公室,下设:1)设计(聘请专业机构或专业人员,设计医院的平面图、结构图、施工图等)、2)施工及施工监理、3)公关接待、4)证照办理、5)财务、6)文秘档案7)后勤保障等小组,分工合作,整体推进。(3)开展当地及医疗相关专业的市场调查和数据收集工作,起草《项目可行性研究报告》、《项目选址报告》,开具《验资报告》、《房屋使用证明》等。(4)根据前期与当地卫生行政部门的沟通情况,适时填写《医疗机构设置申请书》。(5)递交医疗机构设置审批的相关材料,等待卫生局(医学会)相关人员及专家的审核。4、医院基建工作正式开工:在卫生局对医院项目设置审核工作进行完毕,并发给《设置医疗机构批准书》之后,医院的大规模建设与筹备工作即正式开始。1)房屋及基础设施建设工程2)房屋装修与配套工程3)人员招聘与培训4)设备采购、安装、调试、运行5)内部管理措施、管理制度的制定与执行。5、卫生局验收。6、验收合格,领取《医疗机构执业许可证》,医院正式开业、运行。二、申请医疗机构设置审批需要提交的材料清单(一)设置申请书(二)可行性研究报告。报告包含以下内容:1、申请单位或个人的名称及基本情况2、所在地区的人口、经济和社会发展等概况3、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率;4、所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析;5、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径;6、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制;7、拟设医疗机构的组织结构、人员配备;8、拟设医疗机构的仪器、设备配备;9、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响;10、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案;11、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况;12、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本);13、拟设医疗机构的投资预算;14、拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。15、附:申请设置单位或者设置人的资信证明。(三)选址报告(包括以下内容):(1)选址的依据;(2