文档介绍：冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:设备部部长所属职类职种:管理类管理执行职种所属部门:设备部直接上级:生产副总拟定人签名:杨祖辉定员人数:1人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据公司经营目标,组织开展设备管理工作,满足生产发展的需要。三、工作关系(内部)生产副总经理(上级职位名称)(同僚职位名称)设备部部长(该职位名称)部长直接下属职位名称及人数设备管理工程师(2人)机修组长(1人)电气组长(1人)工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:15该职位直接下属人数:4间接下属人数:10下属员工的种类:直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司的经营计划、生产需要及设备现状,制定本计划的可行性、计划完成部门的工作计划并组织实施情况2根据国家有关政策、法规,拟订和修订设备管理制度,规范性、有效性报总经理审批,并监督制度的执行情况3根据公司人力资源制度,对下属员工培养、监督、考员工满意度核和激励4根据公司需要及生产要求,审核设备的更新改造计划、计划完情况全厂电气、通信线路规划、改造计划报总经理,审批三级保养及维修计划,并组织实施5根据设备控制程序,对设备的保养、维修进行检查、设备完好率、故障停机监督、协调率、及时性6根据生产要求,组织对新设备的购置、验收及时性、与要求一致性78五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业大专机电或相关专业培训科目培训时间所需培训所需经验从事设备管理或相关专业工作五年以上专业技能通用技能语言文字表达能力强,具有领导工作能力,计算机应用较为熟练体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:设备管理工程师所属职类职种:作业类维修职种所属部门:设备部直接上级:设备部长拟定人签名:定员人数:2人上级部门主管审批:审核人签字:杨祖辉生效日期:二、职位目的:根据部门职责,对设备进行综合管理。三、工作关系(内部)设备部部长(上级职位名称)(同僚职位名称)设备管理工程师(该职位名称)电气组长机修组长直接下属职位名称及人数工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:15该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据部门工作计划,编制设备的更新改造计划、三级可行性、计划的完成情况保养计划及维修计划,并组织实施。对计划的执行负责检查与监督,并将计划的完成情况报告部长2根据生产、生活需要,负责对设备的选型、购置及时性、用户满意度3组织对购置设备的安装、调试并进行检查,验收验收报告4根据各类设备的使用、维护、保养要求,对设备实施相关记录、及时性、建议监控、检查。按照相关规定对设备事故进行分析并提的可行性出处理意见报部长5根据生产需要,组织新上岗人员及新类型设备投产前及时性,培训效果的操作培训6根据设备的使用要求,制订各类设备的安全操作规程及时性、可行性、规范性7根据文件资料管理规定,对设备资料进行管理完整性、安全性、规范性8根据保养计划及设备要求,制定备品、备件的采购计计划及时性、准确性划报部长审核,并对采购的备品备件验收五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业大专设备管理、机械或电气专业培训科目培训时间所需培训设备管理2~3月所需经验从事相关专业设计、工艺、管理五年以上专业技能通用技能CAD计算机辅助设计,电子文档熟练运用,文字素养较好体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:机修组长所属职类职种:作