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陈震-教练型上司3资料教程.ppt

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陈震-教练型上司3资料教程.ppt

上传人:nnyoung 2020/8/5 文件大小:937 KB

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文档介绍:教练型上司陈震一、什么是教练型上司1、什么是教练型上司教练型上司是指有效运用教练技术于工作生活中,旨在提升企业绩效改善员工表现、引发团队智慧以便多、快、好、省地实现卓越成果的企业管理者。对自身的作用对员工的作用对企业的作用52、教练型上司的3大转变从关注事到关注人管理是管事,教练是管人知识、技能、态度用问题解决问题解决呈现从关注过去到关注未来了解员工个人自我发展规划评估、评价帮助、提高保障工作机会和发展阶梯二、如何树立威信与权力1、威信来自哪些方面2、影响威信的因素内因道德品质领导者的水平情感因素外因职位高低助手的水平下属的期望值

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