文档介绍：公司工资调整方案(3页)DigitalDreamUtopia企划文案书器文策划人公司工资调整方案分配原则总公司按照“多劳多得·优劳优得·效益优先丶兼顾公平”的按劳分配原则·打破原来事业单位的分配机制·建立适应后勤服务实体的分配机制·实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性·为学院提供更好的后勤服务二、分配办法工资构成∶基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分·考虑到原来的工资状况基本工资包括:1·职务工资:2、职务津贴:3·文明奖:4丶住房公积金∶5丶护补∶6·能源补贴∶7独生子女补贴:8女同志卫生费:9·回补:10·地职增加部分。扣除个人应负担的部分(2)岗位工资∶根据各岗位的劳动(工作)技能·责任·强度和任务复杂程度等要素综合测定·进行分类列出岗序·以岗定薪·岗变薪变·岗位工资设4级(每级3档),(见附件)(3)考核奖∶1·总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),:2、考核办法另定∶3丶根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。