文档介绍：监 理 规 划
编写人：
审批人：
xxxxx有限公司
XXXXX有限公司
监理规划审批单
工程名称
建设单位
工程规模
㎡
建设地点
编制人意见
总监签章：
年 月 日
技术负责人审批意见
审批意见：
批准：
年 月 日
目 录
一、建设工程项目概况 3
二、监理工作范围和监理目标 3
三、监理工作依据 3
四、项目监理机构组织形式及人员配备计划 3
五、监理工作内容 3
六、项目监理机构的人员岗位职责 3
七、监理工作程序 3
八、监理工作方法和措施 3
九、监理工作制度 3
十、本工程质量控制重点 3
十一、工程质量通病控制方法 3
十二、安全文明控制方法 3
十三、监理工作标准 3
十四、建筑节能监理控制措施 3
十五、旁站监理方案 3
十六、安全生产、文明施工 3
十七、监理设施 3
一、建设工程项目概况
1、工程名称：
2、建设地点：
3、建设规模：
4、工程概况：
。
5、设计单位：
6、施工单位：公司
7、勘察单位：公司
8、建设单位：
二、监理工作范围和监理目标
1、监理工作范围
根据与项目业主签订的《建设工程委托监理合同》，项目监理部将对工程的施工阶段全过程实施监理。即本工程施工图所涵盖的土建(装饰装修等）建筑设备安装(水、电、暖通、智能建筑、电梯安装等）室外管网、绿化、道路等工程。
2、工程监理目标
1)投资控制目标：工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的计价方法进行控制。
2)工期控制目标：根据与建设单位签订的监理合同，计划开工日期为2012年11月1日，竣工日期为2014年4月1日，工期控制目标为516天。
3)质量控制目标：质量控制目标为合格。
4)安全文明施工目标：市级安全文明工地。
三、监理工作依据
1、国家关于工程建设的现行政策、法令、法规、规范、标准及管理工作程序。
《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
3、项目业主上级主管部门对本工程的批准文件。
1)建设用地规划许可证、建设用地红线图
2)建设施工许可证
3)工程地质勘察报告
4、依法签订的《建设工程委托监理合同》。
5、工程建设其它合同
6、经审查的工程项目施工图纸及有关文件。
四、项目监理机构组织形式及人员配备计划
l、项目监理机构
根据本工程的实际情况，项目监理机构采用直线式。这种形式能够最大可能地发挥机构内部各成员的作用。人员构成由老、中、青不同年龄结构的高、中级职称人员最优组合，便于开展监理工作。
项目总监理工程师
项目总监代表
土 建 及 装 饰 监 理
安 装 监 理
给 排 水 暖 通 监 理
投 资 控 制 监 理
安 全 监 理
合 同 管 理
信 息 资 料 管 理
2、人员配备计划
为了满足监理工作的需要，并结合工程实际进展情况，在基础及结构主体施工阶段，本项目监理部配有监理人员8人，其中工民建及工程类专业监理工程师3人，安装专业监理工程师1人，信息管理专业监理工程师1人，安全监理1人，以后根据工程的需要逐步进行调整。
五、监理工作内容
1、施工准备阶段的监理工作
1)第一次工地会议
第一次工地会议是在项目监理部的监理人员进驻现场后，监理业务尚未正式开展前，由项目业主召集参与工程建设的各方参加的会议。会议的主要内容是：
(1)参与工程建设各方相互认识，分别介绍各自进驻现场的组织机构、人员分工。
(2)第一次工地会议由项目业主主持、并根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
(3)项目业主介绍工程开工准备情况，承包单位介绍开工前各项准备工作是否到位，项目总监理工程师介绍《监理规划》的主要内容。
(4)项