文档介绍：四川省建筑施工企业项目经理资质管理实施细则第一章总则第一条为了强四川省建筑企业项目经理资质管理工作,尽快培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》及《关于贯彻<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的实施意见》,结合四川省实际。制定本办法。第二条本细则所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。第三条本细则适用于四川省境内经资持审查为四级以上的施工企业和二级以上的工程总承包企业。第四条四川省建设委员会负责归口管理全省项目经理的资质管理工作。各市、地、州建设行政主管部门负责本地区项目经理的资质管理工作。第二章项目经理的职责和权力第五条施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担该工程的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查,招标时应将项目经理的资质状况作为评标定标的依据。第六条施工企业中标后,不得任意变更项目经理。如因特殊情况变更时,征得业主同意,并报建设行政主管部门备案。施工现场公告牌应注明负责该工程的项目经理姓名及资质等级。第七条施工企业法人代表应在工程项目管理上对项目经理充分授权,严格考核,为项目经理提供必要的工作环境和保障。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,切实实行项目经理负责制。项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任第八条项目经理在承担项目施工管理中,应当履行下列职责:贯彻执行国家及工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理办法及规章制度;严格财经制度,加强财经管理,自觉维护企业的信誉及利益,正确处理国家、企业及个人的利益关系;认真执行各项承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,保证各项合同目标实现;(一)组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度,在工程项目施工管理中积极推行各类经济承包责任制。(二)组织编制工程项目的总体规和施工组织设计,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,切实贯彻执行《四川省建设工程施工现场管理办法》及四川省建设委印发的《文明施工十二条标准》,组织制定和落实安全生产及质量保证措施,对工程项目施工进行有效地控制,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。第九条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照施工企业与业主签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业代表人授权范围内,行使以下管理权力:(一) 参加与本工程项目招标投标内容有关的各种活动,了解工程项目的有关情况(二) 确定项目管理班子的组织结构和人选,组织项目管理班子;(三) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同;(四) 指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等生产要素;(五) 选择施工作业队伍,并与其签订和履行承包合同;(六) 在工程项目内进行合理的经理分配,并按规定决定项目内人员的奖惩。第十条项目经理在承担工程项目施工管理过程中, 应当自觉接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。第三章项目经理的资质等级和申请条件第十一条项目经理资质为一、二、三、四级。第十二条各级