文档介绍：1v施工组织设计鞍山市城区周边铁矿矿区地质环境综合治理项目东鞍山铁矿排岩场施工工程(第一合同包)施工组织设计辽宁有色基础工程公司二o—年二月八日鞍山市城区周边铁矿矿区地质环境综合治理项目东鞍山铁矿排岩场施工工程(第一合同包)施工组织设计经理:王殿祥总工程师:张维正方案编写人:冯鸿宽审核:肖明儒方案提交单位:辽宁有色基础工程公司方案提交日期:二O—一年二月八日一、 项目概况 78二、 工程量 78确保工期目标和工程进度计划的具体措施82四、确保工程质量目标的具体措施84五、分项、分部工程施工方法、工艺、设备89六、七、八、九、十、(-)削坡、整形工程的施工方法、工艺、设备(-)客土工程的施工方法、工艺、(三)水利工程的施工方法、工艺.(四)、(五)挖方工程的施工方法、工艺、(六)种植工程的施工方法、工艺、设备设备设备设备设备项目主要管理人员、技术人员、劳动力配备(-)项目主要管理人员、技术人员(二)劳动力配备主要施工机具的配备施工技术档案资料的管理方案和措施安全体系建立及安全施工的具体措施文明施工措施十一、雨季施工措施十二、计划开、竣工日期和施工进度横道图899091919191929293949494979798项目概况鞍山市城区周边铁矿矿区地质环境综合治理项目东鞍山铁矿排岩场施工工程位于鞍山的南部和东南部,第一标段位于东鞍山铁矿排岩场一区。二、工程量本标段工程量清单如下:序号工程名称单位工作量1一、削坡、整形工程21、削坡、整形工程,、(石方),推距(20)(二类土),推距(20)m3m231006三、(二类土)?挖掘机挖装自卸车运(二类土)运距l-2km3m302339四、,,,,•水泥涵管,2500*500mm,56根m14019五、道理工程201、新修道路,16m宽m305212、新修道路,8m宽m1300223、新修道路,8m宽m25023六、(二类土)3m2552252、人工挖石方,回填二类土5237m3m'523726七、种植工程271、棉槐,、刺槐,、杏树,-、山楂,,・、京桃,-、其他工程331、鸡粪110342、草炭土t80353、水车拉水,施工期及养护共2年,每年浇水3次。m32000364、成果养护人工800375、人行铁楼梯,、确保工期目标和工程进度计划的具体措施本工程的工期要求:月,工期500天。计划开工口期为2011年3月,竣工口期为2012年7为确保全部施工内容在要求的工期内保质保量完成,公司拟采用如下措施:1・领导重视确保项目顺利竣工公司研究决定,派公司具有多年施工管理经验的人员担任该项目的项目经理,委派具有丰富施工经验的高级工程师担任该项目的项目总工。全面协调项目经理部门的关系做到关系理顺,确保人力资源、设备资源和财务资源满足工程需求,使工程顺利进行。明确职责、分工承包在进入现场施工之前,项目经理部组织各工种负责人、施工队长及项目部全体成员认真学****并领会项目区各项工程的工作量、技术要求,认清各工种,各分项目的任务和具体工作内容及技术质量要求,各工种施工队明确本职工作量及时间要求,切实可行的施工进度计划既保证措施,在施工中协调配合,落到实处。3•分解指标、细化分工针对该项目施工周期的现实情况,分解项目实施中的各分项工程的具体细化指标,缩小预计完成工作量的时间单位。实行定期会议制,规定其预计时间内完成预计工作量。完不成者则必须在下周内赶上工作进度,有困难的增加人力、设备资源。建立以项目经理为首的项目进度管理机制施工项目的精度能否满足工期的要求,主要责任在于项目经理部对施工任务的具体指挥和对工期控制的措施是否得力,机制是否落实。因此本公司决定在项目管理上体现责、权、利统一的原则,即项目经理部与公司签订工程施工进度责任状,将施工进度的责任落实到项冃部每个人身上。实施奖惩条例,奖勤罚懒,使进度计划与全体施工人员的利益挂钩,充分调动全体施工人员的积极性,确保工程项目在