文档介绍：浅谈如何翔造企业文化【论文关键词】槊•造企业文化问题【论文摘要】本文简要叙述舉造企业文化的稈序,重点根据我国企业文化舉造的现状,论述应该注意的关键问题。企业文化是存在于企业Z屮的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱,对企业发生凝聚作用、激励、协调、约朿和形象鄭!造作用。什么样的企业文化才能对企业经营发挥这样积极的作用呢?这是理论界和实业界祁非常关心的问题。一、我国企业文化槊造的现状分析实践屮,对于为何要进行企业文化報造存在肴众多谋区。1、多数企业犁造企业文化的冃的迅打造公司形彖和品牌形象。这些企业一般在进行企业文化工作之前就会让人们知道他要做企业文化了,并且其企业文化工作木身也大都是为了公司宣传所需要。2、部分企业舉造企业文化的H的是灌输企业领导或上级的指示。这些企业中,企业文化T作主要就是宣传领导木人和领导的指示,甚至把吹捧领导作为企业文化塑造的主要工作。3、部分企业舉造企业文化是为了跟风。因为大家都在做,且还是美国、II木传过来的理论,多少应有些好处吧,凭什么我们不做,至于目的作用什么的,以后再去考虑。4、部分企业孃造的企业文化缺乏H的性和针对性。为了企业的长期发展,这些企业的立意都比较高,也按照犁造的程序走,可以说屮国企业在短短二十多年的时间里,在企业文化槊•造方面作了较多的有意义的探索,但在企业文化翔造的成功案例却不多,有的企业在兴旺的时候把企业文化当作口头禅,而一旦遭遇危机,却乂发现,金业最缺乏的仍是企业文化。有的企业确立了一整套冠冕堂皇的价值理念体系,但只要一认真起来,就不难发现其屮的表里不一。二、槊•造企业文化的程序1、动员宣传,使企业员工认识到企业文化的重要性。首先,使员工对企业文化及其作用行共同的理解。可以通过讲屎、媒体、参观的方式统一大家的认识;其次,明确企业文化建设的H的。目的不同,企业文化建设的要求就不一样;有的是犁造企业高品位形彖;有的是改变企业现存的不良风气;还有的是为了打造一支具有强大凝聚力和战斗力的员工队伍。2、梳理文化理念。由于企业文化的核心是共有的价值观,因此,在员工对企业文化大致有所了解以麻,就可以着手企业文化理念的梳理。它包括:先聘请专家对高层进行访谈,然麻通过问卷或座谈或访谈,讨论或专家引导等形式缩小员T认识上的并界,形成理念初稿,再围绕基木理念,明确企业的经营理念、管理理念、和公共关系理念。这个过程可能需要反复多次。3、文化理念的宣传贯彻和落实。短期宣传可以通过召开企业文化宣传专题会议、优秀员工引导其他员工、板报、纽•织案例讨论、树榜样等形式进行;长期宣传印刷企业文化宣传手册,达到人手一份,要求员工反复学****企业文化不是企业门面的装饰品,而是指导员工行动的指南。因此还必须要求付诸行动,使企业的行为与理念保持一致。三、企业文化槊造的应注意的关键问题1、企业文化塑造的目的。对企业文化犁造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?根据比较成熟的企业文化理论,可以把它归纳为一句话:即企业文化槊造的目的在于保证企业在不断变化的环境屮持续发展。如果将其细化,可以分为如下三个部分。(1) 企业文化報造是为了使企业适应不断变化的环境。企业的首要使命和最主要的使命就是耍生存,要生存就必须适应周边的环境,并且当坏境变化时,还必须能够适应。