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煤矿5E6S精细化管理.doc

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煤矿5E6S精细化管理.doc

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文档介绍

文档介绍:5E标准化精细管理项目考核标准考核细则岗位标准(人)20分1、 积极学****上级传达各项方针政策,法律法规以及本专业技术知识。2、 自觉使用文明用语,举止行为大方得体,与本职相关的是积极主动协调配合。3、 严格遵守法律法规和职业道徳。做到爱护公物,不徇公肥私。4、 个人装束整洁,班中着工作服,工作认真,态度端正。5、 遵守劳动纪律,主动组织参加上级安排各类活动。6、 坚守工作岗位,坚持工作原则,不徇私,不弄虚作假。7、 牢固树立安全第一的思想,不断接受安全教育和培训。8、 维护集体利益,团结同事,有良好团队精神和较强集体主义观念。1、 ,月的考试不及格扣2分。2、 。3、 查处一次叩5分。4、 。5、 。6、 。7、 。8、 。工作质量(事)25分1、 严格按照质量标准化考核标准进行工作,认真完成各项工作任务。2、 上标准岗,干标准活,不干与工作无关的事,认真填写工作运行记录。3、 积极主动学****安全规程》,严格操作程序,消灭责任事故。4、 持证上岗,按章操作,操作设备严格按标准执行。5、 熟悉设备,掌握技能,做到应知应会。6、 定期进行工作总结,适时发现问题,及时制従整改措施,准吋处理解决。7、 备用物品统一摆放在指沱位置,清洁用具集中摆放合适地点。8、 工作时集中精力,认真操作,特殊岗位,一人操作一人监护。9、 遵守各项规章制度,做好自主保安,杜绝三违发生。10、 检修或处理事故时,要认真负责,及吋清理作业现场。11、 当班工作当班完成,不给下班留遗患。12、 加强材料管理、降低材料消耗,杜绝一切不必要开支。13、 加强工程质量管理,当月工程优良品率达80%以上,消灭不合格工程。1、 发现一处不执行扣1分,2、 。3、 发现一处不执行扣1分,4、 发现一处不执行扣1分。5、 提问一次不会扣2分。6、 有问题没发现视情况扣2-10分,发现问题不解决叩3分。7、 不按规定摆放一•次扣1分。8、 发现一处不执行扣1分,9、 发现一次三违扣5分10、 发现一处不执行扣3分11、 发现一处不执行扣3分.。12、 发现一处铺张浪费扣2分,13、 执行不力扣10分.(物)25分1、2、3、4、5、6、7、8、工1、区2、管3、理4、(处)5、15分(时)15分5E标准化精细管理考核标准建立健全乞类设备管理制度,严格执行各项管理措施。保持大型设备完好率100%,其他设备95%以上。建立所有设备台账,做到帐卡物三统一。各种备品备件,按指沱位置放好。加强设备巡检力度,及吋登记设备缺陷,按时进行设备消缺。积极开展设备技术革新,提高设备工作性能。坚持开展修山利废和包机维护保养活动,提高设备使用价值。经常保持设备清洁卫生。坚持文明生产,保持工作区域清洁卫生,干净明亮。工作区域不放置任何与工作无关杂物,闲杂人员不得进入工区。工作区域物品摆放幣齐,设备、设施完好无缺。各种牌版悬挂整齐,记录干净完整。勤俭节约,爱护公物,沱期进行自检,维护集体利益。考核细则1、发现一处不执行扣1分.。一处不合格扣2分,发现一处不清扣1分.。2、3、不按规建摆放扣1分发现一-处不登记扣分,6、 发现一处不执行扣分.