文档介绍：公司项目管理实施办法公司各部门、各分公司、项目部: 为了规范中基建设有限公司绵阳分公司所属项目的管理, 规范项目经理人的行为准则,更好地履行公司与业主签订的工程施工合同, 遵照总公司的管理办法, 针对四川地区的实际, 特制定本办法。各部门、各项目部必须认真学****遵照执行。附件 1:《项目工程施工人员组织结构》附件 2:《项目工程施工管理办法》附件 3:《项目工程、施工项目部人事管理办法》附件 4:《施工机具设备管理规定》附件 5:《安全技术操作规程》附件 6:《结算需要准备的资料》附件 7:《月工程报表》附件 8:项目章使用管理办法中基建设有限公司绵阳分公司 200 9-5-4 附件 1 1 项目工程施工人员组织结构及要求一、人员组织情况 1. 项目经理 2. 技术负责人 3. 十二大员( 施工员、技术员、安全员、质检员、试验员、资料员、造价员、财会员、测量员、劳资员、机械管理员、后勤保障员) 4. 如需分公司派遣上述人员,须提前说明并办好手续。二、要求 1. 在开工之前,需将以上人员的身份证、学历证、职称证、上岗证、原件上报分公司查验备案,并留存复印件; 2. 留存相关人员的联系方式; 3. 以上人员须填写中基建设有限公司成都分公司员工登记表; 4. 项目经理须办好有关保险手续; 5. 办好前期开工的一切手续; 6. 签订《内部承包经营责任书》; 7. 安排好分公司下派人员的相关事项。项目部人员配备表序号姓名性别出生年月职务身份证号职称证号学历证号上岗证号附件 1-1 2 附件 1-2 3 公司员工登记表居民身份证号码任职岗位工作地点姓名性别出生日期民族照片身高健康状况体重籍贯户籍所在地政治面貌现居住地最高学历毕业院校专业婚否普通话水平计算机水平熟用软件联系电话电子邮箱家庭情况姓名与本人关系工作单位联系教育情况起止时间教育/ 培训内容获取证书教育单位工作实践简历起止时间工作单位职务工作内容性格特点其他技能兴趣爱好主要工作内容描述声明以上内容为本人亲自所填,我保证真实无误。声明人签字附件 2 4 项目工程施工管理办法第一章总则第一条: 为适应目前建筑市场的发展, 维护施工现场的正常秩序, 确保建设工程质量和施工安全, 提高施工现场科学管理和文明施工管理水平, 争创品牌工程, 确保工程顺利完工, 实现施工现场管理标准化、规范化, 根据《中国人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《四川省建筑管理条例》等有关法律、法规结合公司实际, 制定本办法。第二条: 各项目施工部, 必须遵照本办法执行。第三条: 分公司负责定期检查, 各工程负责人及其管理人员要积极配合, 接受检查和监督管理。第四条: 各施工项目部对在管理及生产中做出贡献的同志要定期进行表彰和奖励。第二章施工组织管理第五条: 现场施工管理人员及作业人员、特殊工种人员都必须持证上岗。第六条: 工程开工前必须按上级有关规定到当地主管部门办理有关手续及许可证。第七条: 各工程在开工前必须编制施工组织设计, 并经相关单位批准审批后方可施工, 并报分公司备案。施工过程中, 必须做到技术交底,安全防范交底,并作好施工日志记录。第八条: 施工过程中发现有文物和地下管道要积极报告有关部门附件 2 5 进行处理, 并采取措施加以保护。第九条: 施工现场所招用外来工劳动者, 应按照有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》、《暂住证》、健康表。第十条: 在施工现场醒目部位设置施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全纪律牌、施工总平面布置图( 按集团公司样板制作)。第十一条: 施工管理人员和作业人员应尽量服装一致、必须佩戴证明其身份的证卡。第十二条: 施工现场应当按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放材料、出入口道路及场内施工道路( 场地) 必须硬化。第三章工程质量管理第十三条: 项目部要建立建立管理领导小组, 配备专职质量检查员, 健全质量管理保证体系控制网络和质量管理责任制, 认真执行《实施工程建设强制性标准监督规定》, 全面实施项目经理质量终身制,杜绝违法转包工程。第十四条: 项目部必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计, 不得偷工减料。施工过程中发现设计文件和图纸有差错, 应及是提出意见和建议, 认真作好隐蔽工程的质量检查和记录。工程竣工后, 应上交一套完整的工程竣工资料于分公司备案。第十五条: 认真做好新标准、新规定、新工艺、新材料的宣传和推广工作。第十六条: 领导小组定期对现场质量进行检查并督促整改, 各现场要有专职质检员负责现场的经常检查工作, 并组织开展定期与不定期附件 2 6 全面质量检查。第十七条: 定期组织技术人员学****新规范、新标准、新工艺, 认真开展全面质量管理活动。第十八条: 购进的建筑材料、设备、建筑构配件、商品砼、建筑制品和装饰、