文档介绍：苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间(苏地2013-G-65号地块)地下空间南区景观-大堤面层及大堤外侧景观施工方案编制人:审核人:审批人:北京建工集团有限责任公司目录1编制依据 12工程概况 13施工安排 24施工工艺技术 45临时便道的管理及措施 46各阶段危险因素分析及应对方案 57保证措施 58防洪防汛 71编制依据在对施工现场及周边环境进行详细调查、分析的基础上,主要结合以下资料编制本施工组织方案: 1、景观总平面图规划方案、招投标文件等; 2、施工图设计:南区地面道路工程施工图设计,景观设计-南区工程施工图设计; 3、国家及建设部现行施工技术规范及劳动定额、验收标准: ◆《工程测量规范》GB 50026-2007 ◆《城市工程管线综合规划规范》GB 50289-98 4、国家颁布的与建筑有关的各种法律、法规; 5、我公司现有的技术水平,机械设备,类似的施工经历;2工程概况本景观工程:苏州轨道交通四号线支线溪霞路站配套地下空间苏地(2013-G-65号地块)。建设单位:苏州吴中轨道开发有限公司,建设地点:江苏省苏州市。南区景观为G区,中三路段及滨湖区域,由悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司设计。南区景观总面积为68945m2,其中绿化面积29036m2,花岗岩铺装面积18696m2,透水砖铺装面积21213m2。-1序号项目内容1工期目标临时便道施工:2018年6月1日——2018年6月20日景观区域内的大堤面层拆除:2018年6月30日起。2质量目标合格3安全目标重特大安全责任事故为零;减少一般事故,全员受伤率控制在千分之一以下;实现“五无”(无重伤、无伤亡、无中毒、无火灾、无机械设备、管线、触电、倒塌、坍塌、高坠、交通等事故);确保每月施工安全检查达优良标准。-2序号岗位姓名主要职责1项目经理刘向科全面领导工程施工,是工程质量、进度安全、效益的第一负责人。2项目工程师唐永福贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。3项目生产经理左其和受项目经理领导,项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工期、质量、安全和环境保护负有直接的领导责任。4项目商务经理吴怡舜直接领导合约、财务、物资设备与预算的各项工作。图3-,对道路进行封闭,并提前做好临时便道,方便社会车辆的出行;,组织具有丰富道路施工经验的技术人员参战,为路面拆除做好准备;,根据机械性能及规范要求,确定铣刨机的速度。,人流、车辆均较少,而一旦施工,必然会涉及道路进行开挖、井盖拆、材料码放等作业,不封闭会严重危及市民生命财产安全,造成不良后果;但全封闭会严重影响交通及市民出行。我单位拟采用临时改道,这样既可保证过往车辆确保通行,减小对道路交通影响,又可保