文档介绍：:,提高焊接生产效率,给想多拿工资的员工提供条件,体现员工多劳多得的宗旨;,防止出工不出力和平均主义的现象发生,让员工与公司实现“双赢”。:让焊接工资对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。:,第二个月开始实行计件工资制(特殊情况需要延长培训期,具体视员工技能情况而定),培训期满实行计件工资制(特殊情况需要延长培训期,具体视员工技能情况而定): :1)工时定额以目前焊接技工日平均工资为基准,测算完成单一产品达到日工资水准来设定。例如:焊工月平均上班28天,可以拿到工资5400元。(每天加班3H),。如焊工平均每日只能做A产品44PCS,则A产品工时定额为15分钟,。2)根据不同种类的焊接,设置难度系数对工时定额进行系调整,)以上列工时定额为基准,乘以焊工当天完成的焊接产品数量,计算出该焊工当天的产出工时(数量*工时定额*难度系数后求和)。4)产出工时与出勤记录进行比对,对超出部分工时进行奖励。:,按每月额度_______元,对超产工时部分进行奖励;,提取15%的作为焊接技师的奖励;%,,则按出勤工时计发薪资,不进行超产奖励。,则视情况仅对超产人员进行奖励。,即系统内有几道焊接,就做几道焊的焊接报表;,母件也是组合焊的产品,参照下表处理:、工时、,,母件的工时须加上子件工时,数据来源子件组