文档介绍：施工项目经理安全责任书为了按质按时完成该工程的施工任务,认真执行国家法律、法规保护职工的切身安全权制。坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则。为层层落实安全生产责任制,强化安全施工管理。公司特向工程项目经理部签订本责任书。1、项目经理是本工程的施工总负责人。也是安全施工第一负责人,对本工程负责全方位安全工作(项目经理部人员:项目经理、质安员、施工员、采购员、保管员)。项目经理组织进场的各工种作业人员认真学****中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》等有关文件和安全法规,组织学****各施工规范和安全操作规程,主持制定各项安全生产责任制,并对项目经理部各管理人员经常进行责任制的考核。2、工地建立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,各班组长为成员的安全施工领导小组并经常开展内容全面、形式多样的安全检查,工地上要挂出明显安全标语和警示牌。3、项目经理部有详细的施工组织设计。在施工组织设计中有全面和针对性的安全措施。施工作业前对班组有施工技术、质虽和安全的书面交底,并履行签字手续。4、项目经理组织安全领导小组每月对工地按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行两次全方位的大检查。对检查的结果有记录、有总结。对查出的安全隐患定人、定措施、定时间进行整改,并重新检查落实整改到位。5、做到工地生活垃圾装箱,食堂和茶水符合卫生要求。6、接受上级有关部门的检查时,对查出的安全隐患积极地进行整改,次日内没有进行整改,公司对项目经理部罚款200元,以此类推。7、工地全体人员都要严格按安全操作规程进行施工作业,如因指挥违章作业而造成安全事故,项目经理部承担全部赔偿责任,公司要向项目经理部罚款 1000元至5000元。违章指挥、强令职工冒险作业,因而发生重大安全事故造成严重后果的,项目经理承担经济和法律责任。公司未按施工组织设计投入安全防范设施,项目经理部有权提出建议、批评、甚至拒绝施工。公司提出强行施工其责任不在项目经理部。8、工地坚决杜绝下列不按规范要求作业的行为:不戴安全帽进入施工现场,不应进入施工现场而进入者;打赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋;高空作业不佩带安全带、酒后上岗作业;管理人员未佩带胸卡标志,特殊工种未持证上岗;由建筑物高处向下扔物件和倾倒垃圾及其它工用具;乘坐起重设备吊盘垂直上下;脚手架板没有帮扎,脚手架和楼板上超荷载或集中堆放的;在楼梯口、洞口、井口、坑道口、五临边乱堆施工建材无安全防护措施;在工地上有聋、哑、癫病、高血压、心脏病及其他传染病人做工的;遇大