文档介绍：工程变更管理制度1目得与范围1、1建设过程中得工程变更,对工程质量、、审查、批准等工作程序,、2本制度所指得工程变更,就是指在施工过程中由某种原因引起得,需要对原工程设计做出局部调整或修改得事项。1、3本制度适用于由建设单位或其它参建单位(包括设计单位、施工单位、调试单位、监理单位、设备制造厂家等)、4在施工图审查过程中向设计单位提出得设计调整或修改意见,设计院直接修改图纸,可不统计为工程变更. 2 职责2、1 ,建设单位应确认因变更引起得工期与工程造价等方面得影响、2、2所有经建设单位批准得工程变更,都必须由设计单位发出设计变更通知单才可付诸实施。2、3项目监理部负责审查工程变更得申请;监督与检查经建设单位批准得工程变更得实施。2、4施工单位负责工程变更得实施。3。管理要求3、1工程变更得提出3、1、1提出工程变更要求得原因主要有以下几方面:1 设计图纸有差错或设计内容深度不够;2 设计与实际情况不符合,或者设计条件(地质、设备等)有变化;3由于现场条件所限,设计采用得材料规格、品种、质量不能完全符合要求;4上级(项目审批)单位提出变更要求;5因施工问题需要做出变更;6为节约投资、改善运行条件需要做出变更;7 根据技术改进与合理化建议需要做出变更。3、1、2 工程变更得要求可以由设计单位、建设单位、施工单位、调试单位、设备制造单位等提出。1设计单位得工程变更要求,可以使用施工图升版得方式或者直接向建设单位发出设计变更通知单得方式提出。设计变更通知单应说明变更原因、内容、工程量增减及其相关预算费用等内容。2建设单位得工程变更要求,可使用工程联系单直接向设计单位提出,比较重大得变更要求应向设计单位发出正式公函。上级(项目审批)单位与运行单位得工程变更要求,都应当通过建设单位提出。3项目监理部得工程变更要求,可使用工程联系单直接向设计单位提出,建设单位审批4 施工单位或设备供应商得工程变更要求,应填写工程变更申请单,报项目监理部审查、、2工程变更得分类ﻫ工程变更可分为四大类:ﻫ3、2、1小型变更:不改变设计原则、不影响质量与安全经济运行、不影响外观形象,而且不增减预算费用得变更事项。例如图纸尺寸得差错更正、材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾问题得处理等。这类变更不引起工程费用变更或变更甚少。3、2、2 一般变更:工程内容与工程量有少量变化,但不涉及可研或初步设计已审定得原则,或对局部施工计划与施工进度有一定影响,,、2、3 较大变更:施工图得设计范围、工艺流程、设备布置有一定变化,但未违反初步设计审定得设计原则,不影响工程质量与建设总工期,或者变更引起得工程费用增減,按施工合同约定需要调整。3、2、4 重大变更:涉及可研或初步设计审定得设计原则、方案或规模、主要设备换型,工程费用增加超限从而将导至原审定得概算调整。3、3工程变更得审批3、3、1审查工程变更应掌握以下原则: (1)不得降低在建工程得使用标准;(2)在技术上必须可行、可靠,不得影响工程质量;(3)引起得工程费用增加或减少必须合理;(4)引起得工艺改变不能太繁琐