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PPT设计、制作培训课件.ppt

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PPT设计、制作培训课件.ppt

上传人:ogthpsa 2020/8/11 文件大小:1.63 MB

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PPT设计、制作培训课件.ppt

文档介绍

文档介绍:PPT设计、制作培训PPT设计、制作培训讲师:谭小琥2006年7月15日1利用Powerpoint提升工作效率 PPT的设计、、汇报、总结、休闲领导的时间短理解上的偏差复杂的问题文字描述困难2006年7月15日3设计和制作PPT目标逻辑布局风格版面图形文字色彩设计制作明确PPT的目标、对象和展示方式通过对每一幅页面布局的设计,使PPT的整体美观,用更好的效果展示其目标使用各种工具以支持其业务逻辑。通过对业务逻辑的分析,选择最佳的输出方式,使PPT的重点突出,层次递进经过积累,形成风格用严谨的逻辑论证中心思想—金字塔的写作方法介绍2006年7月15日4设计和制作PPT_目标设计制作目标逻辑布局风格版面图形文字色彩明确PPT的目标、对象和展示方式通过对每一幅页面布局的设计,使PPT的整体美观,用更好的效果展示其目标使用各种工具以支持其业务逻辑。通过对业务逻辑的分析,选择最佳的输出方式,使PPT的重点突出,层次递进经过积累,形成风格用严谨的逻辑论证中心思想—金字塔的写作方法介绍2006年7月15日5明确PPT的目标、对象和接收方式针对PPT的目标、接收对象和场所,选择不同的逻辑、布局和版面,以达到最佳的效果个人审阅小组汇报管理层1人或少数几人项目进度日程、工作任务清单、费用预算、…项目计划几十人几百人专业人事非专业人事让培训对象理解培训内容培训个人审阅小组汇报管理层1人或少数几人利用业务逻辑树拆分问题,发现根本问题,提出解决建议,争得上层认同问题的发现及解决建议个人审阅小组汇报管理层1人或少数几人记录过程,总结经验和问题,列出下步计划工作进度汇报场所对象目标应用的范围个人审阅小组汇报管理层1人或少数几人项目进度日程、工作任务清单、费用预算、…项目计划几十人几百人专业人事非专业人事让培训对象理解培训内容培训个人审阅小组汇报管理层1人或少数几人利用业务逻辑树拆分问题,发现根本问题,提出解决建议,争得上层认同问题的发现及解决建议个人审阅小组汇报管理层1人或少数几人记录过程,总结经验和问题,列出下步计划工作进度汇报场所对象目标应用的范围2006年7月15日6设计和制作PPT_逻辑设计制作目标逻辑布局风格版面图形文字色彩明确PPT的目标、对象和展示方式通过对每一幅页面布局的设计,使PPT的整体美观,用更好的效果展示其目标使用各种工具以支持其业务逻辑。通过对业务逻辑的分析,选择最佳的输出方式,使PPT的重点突出,层次递进经过积累,形成风格用严谨的逻辑论证中心思想—金字塔的写作方法介绍2006年7月15日7目标确定后需要用严谨的逻辑演绎论据,,、、写作和解决问题的逻辑,核心思想想清楚、,并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分2006年7月15日9金字塔原理介绍蛋奶产品牛奶鸡蛋黄油酸奶油水果葡萄桔子苹果蔬菜土豆胡萝卜食品第一步归类分组第二步分层第三步逻辑顺序葡萄桔子酸奶油土豆苹果牛奶鸡蛋黄油胡萝卜一段文字,没有逻辑,不便理解,难以记忆按照金字塔原理的三步走方式处理之后,更加便于理解2006年7月15日10