文档介绍：号:EPCE/B0902-01/2016版本号:F/1受控编号:使用状态:在用批准人:王进审核人:梁戈锋编写人:朱旭发布日期::,通过内部审核、管理评审和外部审核评估验证体系运作的效力,确保体系的适宜性、充分性、有效性与持续改进,特制定本标准。2适用范闌本标准明确了体系内部审核、管理评审和外部审核的管理要求,适用于公司体系市核的组织管理。3术语、:是由公司体系内部审核人员进行的针对体系每一元素对具体策划、执行、依从和绩效的评价。管理评审:由总经理组织对公司体系运作状况进行的审核,主要是对体系运作过程小存在的思想、认识、资源、过程与效果方面等存在的问题进行评估并提出改进措施。外部审核:是由第二方或第三方专家进行的针对体系每一元素对具体策划、执行、依从和绩效的评价和认证。《屮国南方电网公司安全牛产风险管理体系审核管理办法》《安全牛产风险管理体系》及其审核指南《质量管理体系要求》GB/T19001《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001《工程建设施工企业质量管理规范》GB/,主持管理评审,批准评审报告并对公司体系的改进措施作出决定。(管理者代表)负责策划、组织开展体系的审核工作,并为审核提供人力资源、财力资源、基础设施、工作环境和相关信息等必要的资源保障,批准审核计划和审核报告。负责内部体系审核活动的组织领导工作,选定审核组长及审核员。、外部审核活动,编制年度审核计划,协调审核活动;整理、审核各部门所提供的有关资料,协助公司领导进行管理评审的准备工作,做好管理评审会议记录,跟踪、督促各部门贯彻落实内审、管理评审提出的改进措施,并保存记录。,参与管理评审,确保审核和管理评审过程屮提供信息的真实性,负责对部门/项H/班队存在的不合格项或问题和管理评审提出的改进意见,按要求釆取纠正措施。。,协助选择审核员,制定审核计划,监督各部门/项H/班队开展体系的审核工作,监督审核发现存在问题的整改,与受审部门/项冃/班队沟通,编写并提交审核报告。,并对纠正与预防措施跟踪验证。、充分性和有效性进行,审核包括内部审核、管理评审与外部审核。(管理者代表)审批,同时应制定相应的实施方案,实施方案应包括审核的时间、范围、审核人员、审核的工具与方法等。、现场审核、整理检查结果、末次会议等过程,编写及递交审核报告。,报告包含以下内容:;;;。\报告\0人发文等形式进行沟通,相应的纠正措施在与受审的部门(班队)、员工及相关方进行沟通后确定。《纠正与预防管理标准》进行闭环管理。。,每年至少进行一次覆盖公司所有区域和业务范围的内部审核。,由分管安全牛产公司领导(管理者代表)选定审核纽长及审核员纽成审核组,审核组实施审核工作。,并提前通知被审核部门。:审核H的、审核依据、审核范围、审核日期、受审核部门、审核组成员、审核日程安排等。。内审员应满足下列要求:熟悉相关的质量、安健环法律法规、标准;接受过体系审核技术培训;具备与审核对象相关的技术知识与技能;具备操作内审过程的能力;具备辨别危害和评估风险的能力;具备审核所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。,根据审核指南要求开展审核。必要时市核组成员填写附件2《管理体系内部审核检查表》,按照检查表内容开展审核,以减少主观性和