文档介绍：财务管理意见和建议财务管理意见和建议财务管理意见和建议:财务管理意见和建议每一个公司都有自身的特点, 但是作为财务管理而言都是相同的, 财务管理意见和建议。你可以先了解下企业公司的业务流程, 所谓没有调查就没有发言权嘛然后针对各业务提出财务管理的意见和建议, 可以着重提一下成本控制的问题及目标优化的问题, 这是老板所关心的。希望对你有所帮助! 1 、固定资产管理方面建议更加精细化管理, 除了财务部做好固定资产的账目记载外, 还要加强实物管理,做好固定资产实物帐的登记,责任到人。自固定资产购买之日起, 填写固定资产使用清单, 一式三联, 由具体使用部位,财务,办公室各留存一联,便于对固定资产进行监管。 2 、财务管理方面加强公务卡管理。建议月、季、年末, 将公务卡的使用清单打印出来, 与财务打款报销进行核对,逐笔核对,杜绝漏洞。加强机关财务内控。对于报销的票据, 落实层层签批。由经办, 经办部室领导、财务部领导、分管领导、大领导逐级审核签批, 加强支出审核。全部支出采用事前申请, 专人办理, 事后监督检查的内控管理, 消除一切不符合财务制度的隐患。呵呵,凑合写两句,希望对楼主有启发。补充回答: 加强财务收支管控。现在国有企业正在国资委的监管下进行“三重一大”项目检查,咱们作为机关事业单位,也应加强财务收支的监管。重大固定资产处置, 重大经费支出应由机关领导班子确定, 具体业务部门全程负责, 财务部门时候核算、监督。重大收支管理, 形成制度化、程序化,以便将来上级领导部门的审查。加强财务执行财经法规的力度。严格按照会计法等财经法规规定,实行岗位不相容管理, 会计档案按规定保管、转档、存档。加强财务人员的法律方面学习, 掌握会计法, 熟悉各类经济法规。以便于以后在工作中,可为领导的决策提出更加规范的参考。呵呵,又诌了两条,希望对楼主有启发。要双方公司协调协调中出现矛盾用最简单方法用法律来解决还有借钱的时候装孙子还钱的时候装爷一定要贷款提货现在亲戚还有上法庭的有的是不要轻易相信他人有的人自己都不相信现在生意越来越不好做一但货款收不回来倒霉的是自己生意有风险自己慎重。 1 、总结 2016 年中级会计职称《财务管理》考试命题基本特点命题点选择基本上正常, 没有偏题和怪题。在最后语音交流强调考前最后阶段回归教材, 串讲覆盖范围在 80% 以上, 也提供了一些总结的记忆方法。比如财务管理体制中集权和分权等的内容, 在最后交流时候提出一个方法“7 项集中 4 项分散”, 对于分散的也提出了几个关键词,也正好在今年考试中考到了, ,财务管理意见和建议。计算性内容有所下降, 分析性内容有所增加。之前考试基本特点是计算性内容比重很大,主观题 45 分中基本上都是计算性内容,客观题中也涉及到计算性内容,总体上占据 50% 左右; 今年单项选择中涉及到计算只有 3题; 计算题中也增加了分析性内容,减少了计算题目; 今年总体性内容看, 计算性内容占据 40% 以下。从今年开始, 可能计算性内容会有所下降,逐渐突出分析性内容。增加了案例题的测试。这种情况在第一次语音交流中提出来有可能考核方式有变化。在拿到教材中就感觉到教材中的案例分析题就是来自高级会计师的考题, 这些内容很可能在考试中出现。到官方发布试题质量分析报告中反映出考生综合运用能力欠缺, 建议考试中增加案例题的测试力度,