文档介绍：财务合理化建议财务合理化建议财务合理化建议: 政体制推=后, 财政对行政单位的监控加强了, 行政单位的公用经费预算使用定额标准, 下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大, 经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支, 核算中心由于不熟悉单位业务,区……财务合理化建议:财务合理化建议财务工作合理化建议一、新财政体制下行政单位财务管理存在的问题财务体制不顺在现行会计管理体制下, 行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导, 在行政上受本单位领导, 产生不少弊端, 财务合理化建议。会计人员有的随领导意志而变换, 导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下, 往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督,致使有些会计人员没有压力,没有责任心。财务管理制度不健全长期以来, 行政单位习惯于基数递增的预算, 预算观念不强, 即使在近几年新财政体制不断深入的情况下, 大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的, 行政单位的理财意识普遍缺乏, 财务管理制度的建设较为薄弱。行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊, 执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时, 有一些确实不能收回的坏账如何确认, 无法办理产权证的房子入账问题, 等等。随着财政体制的改革, 职能分工的细化, 财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高,应当引起足够的重视。财务公开度不够统计表明,新财政体制推= 后,财政对行政单位的监控加强了,行政单位的公用经费预算使用定额标准, 下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大, 经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支, 核算中心由于不熟悉单位业务, 区分不了哪些是专项经费, 哪些是正常经费, 也无法达到监督的目的, ,财务合理化建议。财务分析缺乏