文档介绍：安全生产与职业卫生目标实施和考核办法1目的安全生产与职业卫生目标和安全生产方针是公司的最高安全宗旨和安全方向,为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、高效、和谐发展,特制定本办法。。,其主要内容包括:事故频数、伤害人数、事故经济损失;危险源和事故隐患控制整改率;职业危害控制等。。包括工作事故、设备事故和其他各类事故的控制目标、事故隐患整改目标、危险源(隐患)整治目标、安全管理水平目标,安全教育程度目标,工作环境职业危害因素检测及其他主要安全工作完成目标等。(1) 公司与各部门、部门与员工签订安全目标责任书,按公司制订的细则进行考核;(2) 公司各单位与各下级单位及单位人员层层签订安全目标责任书,将安全生产与职业卫生责任落实到人,明确具体的职责分工,真正做到层层落实,一级对一级负责,真正做到令行禁止。,提高安全基础管理工作,提高安全隐患整改的效率与水平(1)有针对性地加强安全教育和培训。公司各部门应严格执行教育培训管理制度,其中对特殊工种必须做到持证上岗,并参加专业培训。加强电力设备和特种设备维护、保养专业知识的培训、教育,通过抽查及考试等形式督促他们提高专业知识;公司管理人员不但要掌握安全生产与职业卫生的基本知识和技能, 同时必须了解、熟悉公司实行的有关安全管理的制度、规范、方法和手段;作业人员除按国家规定开展好三级安全教育外,要求学****掌握本岗位的安全制度和操作规程,公司组织定期抽查每位员工的掌握程度,不合格者坚决不予从事作业;安全生产标准化文件(一)公司加强每月一次的安全学****学****要结合工作实际开展,加强对员工自我保护方面的灌输和培训;针对事故和具有典型教育意义的违规行为,要举一反三,对员工进行教育。及时曝光各种“三违”现象,使之成为一种强有力的舆论监督工具。(2) 明确各级安全管理职责及工作制度,统一并严格落实安全管理工作标准。公司安全生产管理工作由安全生产与职业卫生领导小组按“谁主管、谁负责”的原则分解安全管理职责;公司各职能部门负责人按各自职责开展安全生产管理。各职能部门和负责人,应按“管好自己的人,管好自己的事”的原则做好范围内的安全生产工作;安全管理工作的标准为公司安全生产标准化程序文件及有关安全生产的法规文件。为有效地开展工作,应结合公司实际,制定、完善并执行公司的相关安全管理规范<安全制度的修订应简明扼要、有针对性,管理人员应从自身的工作要求去掌握以上的工作标准,公司应定期组织抽查或考试,对不合格者,应调离其管理岗位。掌握相关工作标准后,所有涉及安全的管理人员应在实际工作中严格落实。(3) 开展以下活动,营造氛围,提高安全管理水平。实行奖惩。通过考核、检查、评选等手段,对管理严格、完成情况较好或单项工程中安全完成较好的部门和行为予以奖励,对在安全工作中表现突出的个人予以奖励。对“三违”行为严厉查处,对安全管理不力的部门和违章员工进行处罚,奖惩应通过行政和经济手段分别落实到贡献者和责任者;组织安全知识竞赛;认真开展“安全生产日”和“安全生产月”活动;每月进行一次安全检查;公司各职能部门负责人应经常检查安全生产;定期对职业危害因素进行监测,定期进行职业防护设施的检修、保养;改进工艺与设备。从技术和设备方面改善安全生产条件,为安全生产提供保障;完善应急救援预案,提高公司应急救援能力。关键要明确预案中各小组的具体人员及抢险物资和名称、数量、存放地点,平时应对各小组人员进行培训、辅导和演****提高公司的应急救援水平和能力,定期组织应急救援演练。。。考核方法采用日常绩效考核、季度评价和年终考核相结合的方式进行。。(1) 由季度工作目标落实情况的检查记录组成;(2) 安全生产与职业卫生领导小组每季度对各部门安全生产和职业卫生目标实施情况进行检查,安全生产与职业卫生领导小组每季度对公司级的安全目标与指标实施情况进行检查;(3) 根据检查结果和公司标准化实际运行情况进行总结评估。。,公司从以下几个方面对公司各部门和员工进行绩效考核奖