文档介绍：不安全行为控制管理制度第一章 目的第一条为规范员工行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,制定本制度。第二章 适用范围第二条本制度规定了信嘉公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、行为矫正、员工心理、生理状态管理、产生原因分析、预防、治理基本措施及其他人员行为控制的有关要求。第三条 本制度适用于信嘉公司不安全行为控制管理。第三章 术语和定义第四条安全行为:是指按章操作、遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活的行为。第五条不安全行为:可能产生风险或导致事故发生的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。第六条违章指挥:主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规定和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、规定和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。第七条 违章作业:主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和规定,如安全生产责任制、安全岗位操作法、工人安全守则、安全用电规程、交接班规定等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全规定,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用 个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。第八条 违反劳动纪律:主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、 保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩规定、其他纪律等。第九条 不安全行为分类:分为 A、B、C三类。一、A类不安全行为:是指为特别严重不安全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。二、B类不安全行为:是指为严重不安全行为,即危害程度仅次A类,可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。三、C类不安全行为:是指为一般不安全行为,即其行为造成的情节和后果较轻的不安全行为。第四章 组织与职责第十条安环部是不安全行为控制的主控部门,负责不安全行为控制规定的制定和实施,负责不安全行为监督、检查、管理。第十一条 各职能部门负责相应业务范围内不安全行为控制管理。第十二条各车间依据本规定完善业务范围不安全行为控制管理工作。第五章 管理要求第一节 员工准入管理第十三条各部室、车间应通过分析各岗位的任务、责任、性质等特征,制定员工任职标准,作为选择、安排人员的依据。第十四条 通过分析人员的生理、心理特征,确定人员适合的岗位,使人员胜任所从事的工作,可以有效地防止人的失误和人的不安全行为的发生。第二节 岗位规范第十五条各部室、车间应基于风险控制需求、法律法规和其他要求,制定员工岗位规范。第十六条 各部室、车间应按照下述原则制定岗位规范:一、客观性:根据岗位制定岗位规范,要因岗而异,不要因人而异。即什么岗位,担任什么职务的职工,应具备什么素质,就应相应地制定什么岗位的规范。二、实用性:根据岗位控制安全风险的需求,规定岗位人员安全技能要求。三、科学性:岗位规范要建立在现代科学技术和现代企业管理上,把科学的操作要求及相关法律法规要求列入岗位规范。四、层次性:要按企业劳动力结构的不同层次制定出不同的岗位规范。第十七条 岗位规范内容一般应包括:一、岗位工作任务:通过岗位工作任务分析,明晰岗位工作任务并形成文件的描述和表达。二、岗位所需个人防护用品和工器具:根据岗位接触的风险和危险源状况,规定各个岗位所需的个人防护用品和工器具。例如:带电作业防护服、绝缘操作棒等。三、岗位安全职责:根据不同岗位接触的风险和工作性质,确定岗位安全职责。例如:操作工、安全员等。四、岗位安全行为标准:根据岗位与危险源关联的运行和活动,明确控制运行和活动安全开展的准则。第三节 行为观察第十八条 行为观察的重点:一、重点人群:新入厂员工、劳务工、外委施工人员、单岗作业人员、检维修人员。二、重点时段:中夜班、交接班时间、加班延点时间、突发抢修设备故障时段、检查人员刚离开时。三、重点作业活动:各类特殊作业、设备检修、非日常操作。四、重点行为:检修不挂牌、高空作业不系安全带、睡岗、脱岗、酒后上岗、厂区吸烟。第十九条 行为观察的步骤:一、工作准备:二、工作计划;三、确定人员;四、确定观察区域;五、观察:1、观察员工的作业行为;2、留意好的和不规范行为做法。六、沟通:1、认可好的做法;2、交流不安全行为的潜在后果。七、分析与反馈1、建立《三违台账》;2、编制报告并反馈。第四节 产生原因分析第二十条 生理