如何塑造团队的向心力ppt课件.ppt

文档介绍：如何塑造团队的向心力培训人:.前言人心难测。古往今来,人心都是人们最想要掌控却又最难掌控的东西。对于一家企业、一个组织来说,让员工心往一处想,劲往一处使,齐心协力共同奋斗便成了企业管理者们奋斗的目标。塑造好团队的向心力,管理者就再也不需要为人心难测而伤脑筋了。.3、向心力的重要性目录01、团队的涵义02、形成团队的要素01、向心力的涵义1、什么是团队?4、如何塑造团队向心力2、什么是向心力01、制定愿景,一路同行02、培养乐在工作的管理境界03、有效的激励员工01、无形力量02、维持团队存在03、发挥团队潜能04、增强归属感05、、什么是团队?..团队:由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。.形成团队的要素1、人员人是构成一个团队最基础的要素。2、共同的目标任何一个团队都应制定一个目标,为成员指引行动的方向。3、个体定位成员在团队中扮演的角色。.2、什么是向心力?.向心力:是使质点(或物体)作曲线运动时所需的指向曲率中心(圆周运动时即为圆心)的力。—,群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队向心力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。团队向心力的涵义AliquamTortor.