文档介绍：湖塘街道办事处————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 第二期湖塘街道办事处二00七年四月二十七日编者按:2007年第一季度已经过去,各办(中心)按照街道党工委、办事处年初提出的目标、任务和要求,立足本职,扎实工作,取得了成绩与时间同步的良好开局。现将部分办公室(中心)近期工作情况予以登载,同时,也希望各办(中心)积极报送工作信息,以达到相互借鉴、相互激励、共同提高的目的。综治工作中心:多管齐下扎实开展外口管理服务工作综治工作中心针对外来人口数量多、流动性大的特点,堵疏结合,以服务式的管理取代防范式的管制,为外来人员营造了良好的工作、生活环境,推动了平安湖塘的建设。一、检查考核,及时发现不足紧抓细查是街道外口办对各村外口管理工作的主要手段。通过定期不定时的检查抽查,及时发现问题、落实整改,促进了各村外口管理工作的不断完善。在今年县外管办组织的检查考核中,香林、湖中均以高分位居全县先列。外口办还在3月份对宾舍、湖塘、鉴湖、湖中、型塘5个行政村的外口管理服务工作进行了为期三天的检查。及时发现了一些诸如暂住证***率不高、信息录入不够完整、信息更改滞后、查验章加盖不及时等问题,促进了工作的规范性。二、业务培训,提高人员素质针对外口管理工作要求高而工作人员业务知识欠缺的情况,外口办于4月初组织了第七期外口管理服务业务培训班。县外管办同志就如何做好外口管理服务、外口工作日常考核等方面进行了具体讲解,特别是对当前外口工作面临的新情况、出现的新问题作了详尽叙述,取得较好效果。三、多措并举,加强管理力量街道外口办从以下四个方面入手,不断强化管理力量:(1)健全管理服务站。在外来人员相对集中的宾舍、湖塘等五个重点村设立了外口管理服务办公室;以1000:1的比例配备了外口专管员,实行分片管理;各村配好专兼职协管员协同做好登记查验、信息采集报送等工作。从半年来的运作情况看,该办公室的功能不断强化,成效日益显现。(2)实行捆绑式考核。年初,街道办事处出台了湖办[2007]13号文件,将村委、专管员、协管员、村妇女主任和辖区民警进行捆绑式考核,提高了外口管理工作的整体优势。(3)完善每月例会制度。街道外口办每月召开由外口专管员、村协管员和村妇女主任参加的例会。通过总结分析当月工作,研究落实有关管理措施,布置工作任务,有力促进了工作人员之间的交流与沟通,明确了工作思路,为下步工作打下扎实基础。(4)实行信息化管理。完善信息网络,及时、高效处理出租屋及外来人口信息。目前街道已为外来人口比较集中的宾舍、湖塘、鉴湖、湖中和型塘村配备了电脑,安装了暂住人口系统,个别村还配备了打印机和扫描仪,极大改善了外口管理工作办公条件,提高了工作效率。城管办:审慎规划精心描绘工业集聚区二期蓝图近日,湖塘工业集聚区二期控制性规划评审会在街道三楼会议室举行,建设、发改、国土、交通、环保等13家单位的领导和专家参加评审会。据悉,工业集聚区二期规划范围东至集聚区一期,南接104南复线,西临钱清工业集聚区,北靠萧甬铁路,具有优越的地理位