文档介绍：目的为保证公司员工投诉举报渠道通畅,引导员工合理、有效的利用内部投诉举报的工具,并鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,提高工作效率,优化操作流程,降低成本,促进公司增产增效,实现公司稳定持续健康发展,特制定本制度。2、 范03深圳市杯*公司及下属各子公司全体员工。3、 :指员工对上级领导不合理决策、自身权益及公司利益遭受损害、他人违反公司管理制度或国家法律法规等行为进行投诉举报。:指员工提出本岗位职责范围外的关于节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术改进、市场营销方案等方面的构想和方案。4、 ,为非常设管理机构,由下列人员兼职组成:组长:总经理执行副组长:分管副总经理组员:总经办、、传递、存档等日常工作。、反馈、可行性审查、实施监督、效果评价等工作。,并确定奖励标准,必要时可组织有关部门进行评审鉴定。。5、 :如故意损坏公司设备物资;工作中有存在滥用职权、处事不公、以职谋私、弄虚作假等行为;其他损坏公司利益的行为。:在工作过程中受到强制劳动、歧视、骚扰、体罚;在工作职责范围内相关事务处理时遭受不予理睬或消极配合的行为。:故意挑拨员工之间关系;对同事恶意谩骂、陷害,制造事端;利用职权任人唯亲、拉帮结伙;对同事变相打击报复等行为。:上级有贪污、受贿、盗窃、以权谋私等有损公司利益行为;上级滥用职权,对投诉举报者有重大不公正行为;上级决策可能会造成严重事故隐患;其他严重不合理行为。。。、规章制度的改进。、营销、市场开拓的建议。、设备、技术改进。、废物利用。、新材料的推广应用。、降本增效。、环保革新措施。、提高企业凝聚力。。@,直接提交至总经办或直接投递至设在公司每层楼大门边的信箱。员工可选择实名或者匿名进行投诉举报。、老员工座谈会提岀。(每个月第一周周四)提出。6、,即对提案进行登记、编号,经分类整理后于三日内反馈投诉举报人,每个月组织评审小组相关人员对当月投诉举报进行评审,并在评审后三日内将投诉举报处理结果反馈投诉举报人,并监督有关部门执行其处理工作。。.