文档介绍：员工活动满意度调查表为了充分了解员工对企业的看法,倾听员丁心声,广纳员工建议,不断提高公司的管理水平,力求做到员工满意,人力资源部每年年末都将安排一次对全体员工的全面的满意度调查,并作为员工与公司的一次全面的沟通,希望广大员丁珍惜这次机会,以主人翁的热情与高度的责任感,客观、认真、详实地填写以下问卷。本次调查是不记名调查。1・您对公司总体满意度如何?非常满意满意还可以,有部分地方不满意非常不满意2・、假如要你对公司的满意度做一个评分,100分为满分,您的评分是:10095908580706040、您清晰了解您的岗位职责和要求吗?完全了解基本了解不太了解不完全了解——如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰,其原因是什么?没有明确的岗位耍求上级对自己的工作范閑界定不明工作变动频繁,导致岗位不稳定与本岗位无关的临时性工作太多,以至无所适从、你认为公司的管理制度是否使你及其他员工有序地工作?公司制度很完善,我们工作生活都很有序。公司制度基本能为管理提供帮助制度时有“空白”或不明确地方,适吋管理常常感到困难公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自己的经验6・、您认为您冃前的T作效率:非常高较高较低非常低您认为影响工作效率最重耍的原因是:管理流程不清,办事走弯路各计划项冃冲突审批程序过多工作职责不明,部门协调困难,延误丁•作时间。、你认为公司的激励奖励制度完善吗?公司激励制度很完善,有效激励员工公司的激励制度基本公平,能满足管理需耍公司制度惩罚多于奖励,需耍激励员丁还是得靠自己掏钱包公司激励制度形同虚设,员工得过且过9•你最希望得到什么形式的奖励??11.>您上司的承诺是否实现:总是有时极少从不12・、当您取得成绩时,上司对您:总是予以赞赏和鼓励有时给予赞赏和鼓励没有表示故意挑剔您上司对您的工作指导:常多少经较较儿乎没有、你认为对冃前的工作感兴趣吗?非常感兴趣感兴趣没有兴趣,为了生计,勉强工作完全失去兴趣—你认为工作让你感兴趣的原因是:工作的挑战性专业对口知识的积累可以预见的职业前景•工作让你失去兴趣的原因是:与上司或同事关系不融洽工作压力太大冃前的工作不能提高自己的能力缺乏公平竞争的环境,干好了也看不到晋职或加薪的希望其他: •你认为那些方式将有助丁•提高您的工作热情公平、及时、恰当的激励良好的工作氛围和团队精神加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰不断参加培训,获得与岗位相关的知识其他: .您认同您在公司中的工作量及工作压力合理吗?非常认同,工作量和压力都很适当基本认同,工作量与压力基本合理不太合理,感觉不到压力工作量大,压力太大.、你认为先是的考核方法能否检查出你的实际技能水平?完全相符基本相符不相符完全不相符、您认为公司现有的考核方法公正、客观、有说服力吗?完全相符基本相符不相符完全不相符、您是否知道每次的考核结果?知道,且有清晰回馈只知道结果不知道结杲无做考核如果您不知道每次的考核结果,其原因是什么?没有明确的考核结果反馈制度作为考核人的上级不重视反正只是形式,考核与薪资水平没大关系,知道与否无所谓其他,如h 23・、每次当您考核过后,上司一般会做:对于做得好的表示赞扬,并与你分析考核中需耍改进的地方,并协助你改善告诉你考核结果,对做得不足的给予指出只告诉考核结果,不做出任何行动考核只是为了应付,上