运营管理部会议纪要.docx

文档介绍：运营管理部会议纪要日期201X年12月日会议主持参加人员会议议题运营管理部职责内容:运营管理部职责及工作任务分工:负责工程项目前期招投标,商务标的编制,技术标由党志跃负责编制。负责合同签订、管理,掌握工程项目进度款支付节点,于每月25号后第一次周例会提交;收集各项目中标通知书和单位工程竣工验收记录。运营管理部负责收集各项目部的物资需求申请,提交到办公室。负责工程项目前期备案工作,负责各监理项目部物资的运送,负责客户关系维护。负责对各项目部的监理工作进行考核,运营管理部配合。负责各监理项目部施工单位进度款、结算的审核。负责做好将投标文件内人员固定,各专业人员两个,业绩资料收集齐全。负责熟悉掌握电子化投标。本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!