文档介绍：教练员日常管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合驾校实际情况,制定本制度。第一章教练员的日常管理一、教练员的聘用1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。2、教练员若在聘用期内违反有关规定,被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的,驾校将终止与其签订的聘用合同,解除雇用关系。二、教练员轮训1、制定教练员轮训制度。2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次,不定期轮训随时开展。3、轮训内容机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。教练员职业道德素质培训。规范化教学方法与新教学手段。驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。科二、科三实际驾驶考试。4、教练员轮训由分管校长负责,教学管理科组织实施。三、教练员考核建立对教练员年终考核制度。考核内容执教能力。教学质量。职业道德。廉洁自律情况。学员举报情况。考核办法由驾校考核小组负责。实施逐人考核。(3)通过向学员发放教练员考核问卷。(4)将年终考核与平时考核相结合综合评定。。。学员培训成绩只计算培训两科合格率。教练员培训质量排行榜每半年公布一次。对连续三次排后三位的教练员实行离岗培训,连续五次排后三位的调离教练员队伍。,根据人员增减情况,增新撤离。、电话询问、网上咨询、组织座谈等方式及时将教练员的情况反馈给驾校。,认真遵守公司及驾校各项规章制度,保证严格管理、严格要求、严格训练,为社会培养合格驾驶人才。,保证文明教学,做到优质服务,认真讲解,一视同仁,做好示范,真正做到为人师表。,不断提高教学水平,努力完成驾校下达的培训任务。,杜绝吃拿卡要现象。,必须按照指定道路训练,严谨私自带领学员到其他线路和小区等地方训练。,在训练过程中确保学员安全,严谨在训练场地和车厢内打闹与实施违章行为。,不在场时严禁将车辆交给学员自己启动和驾驶,训练时严禁学员相互之间坐在车内。,对新上车学员必须将驾校制度和公司规定讲解清楚。,必须每天认真填写训练日记。,并保证车辆的车容车貌卫生整洁。。、灯光、轮胎气压等技术状况,清理车辆卫生。,严禁在车上吸烟。学员熟练后可以在车下但必须在场地范围内指导教学,严禁任由学员私自练车。,严禁收取学员的钱物。,耐心解答学员提出的有关学车中的疑难问题。,严禁粗暴教学,不辱骂学员,不讽刺挖苦学员。,对不服从管理不遵守驾校管理规章制度的学员要耐心说服教育,不要用