文档介绍：第五章管理信息系统的战略规划和开发方法 1、 MIS 战略规划本章内容: 2、制定 MIS 战略规划的步骤 5、开发 MIS 的策略和方法 4、企业流程重组( BPR ) 3、制定 MIS 战略规划的常用方法第一节 MIS 战略规划的概念一、 MIS 战略规划的作用一、 MIS 战略规划的作用四、 MIS 战略规划的组织四、 MIS 战略规划的组织二、 MIS 战略规划的内容二、 MIS 战略规划的内容案例:某大型商业集团的企业信息化建设最近,某大型商业集团的老总在企业信息业建设中遇到一些困惑: 2000 年初在“要么电子商务,要么无商可务”的形势下,曾花费 50多万元建立了一个网上交易平台,但一直没有发挥实际的作用,于是,请求互联网战略专家进行诊断。专家的意见是:由于缺乏企业信息化战略的总体规缺乏企业信息化战略的总体规划划,现有的电子商务平台和公司的业务严重脱节,应该从企业总体经营战略的角度考虑,将企业上网和电子商务纳入到信息化战略规划中,用信息化战略来指导企业的电子商务进程才能发挥互联网的最大价值。国家经贸委发布的《中国企业互联网应用和电子商务发展水平综合调查报告》也表明,虽然企业普遍重视电子商务,但大多数企业缺乏清晰的战略规划,因此, 多数企业有利用互联网的愿望和行动,但实际效果并不理想。由此看来,在现实中,像广东这位老总一样对企业信息化和互联网应用感到困惑的企业高级管理人员应该不在少数。 1、企业上网是信息化建设的重要步骤; 2、电子商务是企业信息化的动力和目标之一; 3、信息化是一项长期战略,成功的前提是全面且正确的总体规划。一、 MIS 战略规划的作用 MIS 战略规划是一个组织战略规划的重要组成部分,是关于 MIS 长远发展的规划。 ,识别为实现企业目标 MIS 系统必须完成的任务。 、约束及总体结构。 (企业、部门)的状况。 、存在的问题和不足,以及流程在新技术条件下的重组。 。二、 MIS 战略规划的内容三、 MIS 战略规划的组织(一) 规划领导小组规划领导小组应由组织的主要决策者之一负责。领导小组的其他成员应该是组织中各部门的主要业务骨干,他们的主要任务是协助系统分析人员完成有关业务的调研和分析工作及数据准备工作。(二) 人员培训需要对组织的高层管理人员、分析员和规划领导小组的成员进行培训,使他们正确掌握制定管理信息系统战略规划的方法。(三) 规定进度第二节制定 MIS 战略规划的步骤一、信息系统发展的诺兰模型一、信息系统发展的诺兰模型二、制定战略规划的具体步骤二、制定战略规划的具体步骤一、信息系统发展的诺兰模型把计算机应用到一个单位(企业、部门)的管理中去,一般要经历从初装到成熟的成长过程。诺兰(Nolan,.) 总结了发达国家信息系统发展的经验和规律–1973 年首次提出了信息系统发展的阶段理论被称为诺兰阶段模型。–1980 年诺兰进一步完善了该模型。–一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的。