文档介绍：项目进度计划表序号项目阶段任务分解计划天数负责人7/277/308/88/178/208/218/228/238/248/278/288/298/308/319/39/49/59/69/79/109/119/12实际完成时间输出成果五一三五一二三四五一二三四五一二三四五一二三1项目方案制定阶段前期对公司各业务调研了解已完成2各部门数据收集已完成3制度初版建立7/294测算阶段收集财务数据1已完成5完成测算表格制作,测算各项目奖金1已完成6与沟通,确定项目成员名单17/307测算部门各成员个人应发奖金17/308与部门沟通,确定项目成员名单19按单个项目内部测算210研讨阶段各部反馈意见,反馈测算结果211召开会议,进行方案的沟通并且达到意见统一312二次测算阶段整理、编制制度附件套表113下发考核评分表,对上半年各项目及个人考核评分414根据考评结果,测算团队,个人绩效奖金215二次研讨阶段召开会议,进行测算方案的沟通并且达到意见统一216制度调整117实施阶段制度试行,考核评分文件签署318核算上半年两个季度的绩效工资219数据审批21绩效制度制定阶段前期对公司各业务调研了解已完成2各部门数据收集已完成3制度初版建立7/294测算阶段收集财务数据17/305测算数据28/86研讨阶段召开会议,进行测算方案的沟通并且达到意见统一37制度调整28二次测算阶段整理、编制制度附件套表19测算数据210实施阶段制度试行