文档介绍：企业财务管理论文6篇第一篇:企业的财务管理风险一、财务风险的概述和原因(一)财务风险和分类财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为,损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。(二)财务风险形成的原因从外部看,中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基金的安全性、完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管理的不科学因素。二、财务管理的现状和风险分析从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题:(一)中小企业资产管理水平低、结构不合理很多中小企业现金管理不严,导致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不能兑现或怀疑的可能性非常大。(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险,进而使得公司遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不确定性。对未来的业务和财务都有影响。(三)盲目的投资多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的投资,使投资最终失败。(四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度,不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经营者缺乏对内部控制系统的理解,内部意识薄弱,导致混乱基金账户管理。财务管理是基于运企业的管理需求,人为地增加了财务风险出现的可能性。从风险的角度看,一方面,财务风险没有适当的评价体系。中小企业会依赖于会计和财务部门的控制功能,而不是实行特定的评估和分析财务活动的活动,会计部门就承担财务预测、分析得功能,一些公司甚至处于不健全会计部门的会计制度,会计信息不完整的状态,从而使财务会计信息对财务风险评估不足。另一方面,很多中小企业仅仅专注于销售增长和总利润实现,导致过度使用基金。中小企业,因为盈利水平有限,更关心生产和销售收益。注重短期收益,即使它也可能意识到财务风险的优点和缺点,但是成本因素,他们不愿意改善财务风险预测和控制技术投资。所以,虽然表面上降低成本,但可能会增加商业风险。三、中小企业财务风险防范的对策中小企业财务风险是一种客观现实,从而要想消除财务风险是不可能的,也是不现实的。中小财务风险,但能够采取预防措施,将影响减少到最低水平。(一)增强企业资产管理,提升资产流动性中小企业需要行动,努力提升资金的使用效率,使资金产生最大的收益。很多中小企业的经营者认为,在短期内,企业流动资产的流动性直接影响到现金可用,决定了公司偿还债务的水平和水平,所以,增强企业资产管理,防止不良资产,提升资产的流动性是非常重要的,长远来看,中小企业资产的盈利水平直接影响企业的整体盈利水平,同时保持高水平的盈利来自普通基金债务服务而不是债务资本。与此同时,高盈利水平的公司通常享有极大的声誉和良好的企业形象,进而能够提升公司的融资水平,以便增强企业有很强的抵御财务风险的水平。(二)中小企业要提升自己的综合素质首先,中小企业的管理者,需要持续提升自己的眼界和专业知识。特别是政策制定者,了解会计程序和理解财务报表,能够敏锐地识别财务漏洞是很有必要的,中小企业领导人应该区分常规和非常规决策,而不是努力的应付日常小事,提升他们的想法、计划、决策和预算分析功能,特别是,知道如何使用财务报表和会计数据指标贡献信息分析来改进企业的财务决策。其次,中小企业的内部员工也需要提升素质。建立和完善企业内部的教育体系,创造良好的企业文化。较大的中型企业,应该适当在会计师事务所的援助下,建立起科学的,适合企业会计系统操作。最后,使用长期愿景来提升自身。中小企业本身,除了努力提升他们的收入水平,我们也应该努力建立良好的信用形象,例如,按期偿还贷款,和银行实行了解、沟通和联系。此外,企业应该使用借入资金来获取信任银行。与此同时,建立起一个适合中小企业的内部信用评级体系,对企业信用信息的内部方面也是至关重要的。(三)投资合理化,提升市场定位