文档介绍：关于天津市蓟县晟鸿制衣有限公司生产管理的调查报告面对复杂多变、竞争激烈的市场,经营管理显得尤为重要。管理贯彻丁•牛产经营的每个环节,管理是一门科学,金业只有懂得管理、精于管理,才能不断提高生产经营的效率和效益。有这样一个故事,通俗而乂深刻地阐明了管理工作的重要:一个男孩新买了一条长裤,可是嫌长,为了第二天能穿上新裤子上学,他请奶奶帮他把裤子改短些,可奶奶说手边的家务活太多,没时间帮他忙。他乂去求助妈妈,妈妈说今天她耍加班。他只好乂去求姐姐,姐姐却回答说马上要赴约会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活,想起孙子的请求,就把裤子剪短了点;妈妈加班回来,记起儿子的耍求,乂把裤子找来剪短了点;姐姐最晚到家,想到弟弟失望的样子,也找出裤子剪短了点。第二天清早,男孩发现他的新长裤快成了短裤了。这就是没有管理的行为带来的后果。因此,生产经营者一定耍充分认识到管理的重耍,学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验,不断开发新的管理资源,努力提高管理水平,向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。实践证明,先进系统科学的生产管理模式,是一个金业实现跨越发展的关键。为了了解蓟县服装加工企业生产管理的情况,我于2012年8月至10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查,被次调查采用问卷方式,发放30份,收回有效问卷20份。一、调查对象的基本情况:蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智1能化服装生产设备,一流的专业设计队伍。坐落于蓟县尤古庄镇,公司厂房1200平方米,制衣厂共110人,年产规模20万件套。工人年龄基本上在23—45Z间,基本上是家庭妇女,95%是初中毕业,年龄段跨度大。制衣厂口2004年成立至以先进的管理模式、过硬的生产能力、精细的制作T艺、热忱的售后服务使晟鸿在市场上赢得了良好的口碑,成为消费者信得过的品牌!二、调查的内容及分析(一)调查显示,员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高,但也存在不和谐的因素。根据问卷调查,白分Z八十的人对丁作是满意的,因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文化水平,还要每天做家务,没有时间去外面工作,口从到了晟鸿服装厂,她们也可以每月获得2000左右的收入,下班后也不耽误家里的家务。她们对此非常满意,也很感谢服装厂的领导。在厂子里担任每个工作的人配合的比较默契。大部分工人之间关系都相处的比较融洽,但也有个别人不容易相处,这是每个公司或厂子共有的问题,总有儿个人比较会弄虚作假,在领导面前工作特别认真,可领导不在的时候就原形毕露了。还有最重耍的工资问题,随着物价的上涨,工资也应该适当上调,大部分工人对工资还是比较满意的。(二) 调查中当问道:谙问“你对现在的工作满意吗?”有80%的T人回答非常满意满意,原因是人性化得科学管理,工作环境整洁,工资比较合理;15%的人回答比较满意,原因是大部分人Z间的关系比较融洽;个别工人不满意的原因是闲工作时间长、对组长的工作安排不满意。有个别人对组长不满,自私自利,对组长的工作安排不满意,个别组长对工人的态度比较恶劣。(三) 制衣厂领导综合索质强:我调查了解到,第一,专业知识的了解。无论从事的是什么职业,首先对其专业的了解是必不可少的。就拿服装行业来说,一定耍具有较全面的文化基础知识和服装理论知识,及生产管理等能力。这样才可能从事或经营服装行业。