文档介绍：社会主义市场经济劳动竞赛社会主义市场经济论文从调查情况看,近几年我市开展的劳动竞赛活动,可归纳为:重点工程立功竞赛,即在基础产业基础设施建设领域的重点工程中,组织广大建设者围绕工程质量、安全、进度、效益等内容开展的竞赛活动。服务行业创优竞赛, 即在传统和现代服务业、行政事业单位服务窗口围绕业务水平、服务质量、群众满意等内容开展的竞赛活动。工业企业职工技术创新竞赛, 即生产加工企业开展的职工技术革新、发明创造、合理化建议等创新活动。与此同时, 以一定区域动员开展的阶段性专项竞赛活动也时有进行。竞赛活动注重与企业管理发展的一些基本或共性问题相结合, 比较成功的做法主要有: 做法一: 劳动竞赛与企业文化建设相互结合, 互为促进。许多企业认为, 在企业内部营造良好的文化氛围, 有利于激发员工的创造性, 而劳动竞赛的良性开展, 又能推动营造企业以人为本、崇尚科学技术的文化氛围。慈溪瑞宝渔具公司倡导的“细节文化”;象山天安集团公司的“在工作细节中创新,在创新思维中工作”等理念,在实践中的认同和确立,大多是在劳动竞赛活动中贯穿体现的。一些国有改制企业继承和创新国企的一些劳动竞赛形式也仍然有效。宁海县供电局每年以“技运会”形式, 组织 6 个主岗位工种技术比武和合理化建议等竞赛活动, 培育职工竞争意识、创新能力和敬业精神, 努力营造“积极进取、勇于创新”的文化氛围, 使职工整体素质不断提升。做法二: 在创建企业品牌中发挥劳动竞赛的作用。在日益多变的市场经济条件下, 通过开展劳动竞赛活动来塑造品牌已成为众多企业的共识。杭州湾跨海大桥建设工程, 通过轰轰烈烈的立功竞赛活动,有力地推进了大桥工程建设,树立宁波乃至整个长三角地区的“大桥品牌”。目前,我市已有 57 个重点项目开展立功竞赛活动,有效促进了工程的建设。在服务行业,不少企业也通过各具特色的竞赛活动, 着力打造企业品牌, 促进企业长远发展。做法三: 劳动竞赛紧密结合员工培训, 促进员工素质提高。企业运用竞赛机制开展职工技能培训, 更能激发职工的积极性和创造力。慈一棉运用技术创新竞赛机制, 着力倡导和组织一线职工熟练本职岗位操作技术、改进操作工艺。企业每月组织一次一线作业操作工和设备维护工竞赛考核, 一年内历次考核都达到优秀的被列入尖子队( 现有 45人) ,尖子职工除每月获得一定奖金, 其中 26 人还被选为企业内部的培训师,承担本企业员工培训任务。这样,一线职工的技能水平通过技能竞赛获得认可和提高, 也促进企业职工整体技能素质提高。做法四: 运用合理的激励机制,使劳动竞赛更显效能。劳动竞赛功能的有效发挥有赖于行之有效的激励机制。宁波奥克斯集团公司工会摸索总结出一套适应民营企业特点、务实高效的员工技术创新激励机制。几年来,有 1 万余人次获得了总额 1100 万余元的技术创新奖金,为公司创造直接经济效益 3 亿余元。一些企业还采用“职工姓名命名先进操作法”和“创新成果收益分成”激励员工创新。有些企业以公司股份作为奖励, 实现创新成果收益分成。浙江舜宇集团公司职工胡艳宇由于拓展销售渠道, 为公司带来了较大的经济效益, 为此获得“舜宇人才精英奖”, 领到的奖品是 5 万股公司股份和 1 万元奖金。与她同时获奖的还有 15 名员工,所得股份最多为 12 万股。这种激励理念,使每一位普通职工都能在自己工作岗位上练技术、赛能