文档介绍：.页眉. .页脚论外贸风险管理的理论内涵摘要:本文着力探讨外贸风险管理中的一些基本理论问题。本文对外贸风险管理的对象、内容、主体、职能、目标、实现目标的条件与途径等问题进行了一些阐述。关键词: 国际贸易风险防范风险管理一、外贸风险管理的对象和内容外贸风险管理指的是外贸主体在对外经营过程中对各种相关风险进行识别、测定和分析评价, 适时采取风险管理技术或技术组合, 对外贸风险实施有效的防范和控制, 实现以最小的成本获得最大的安全保障的目标,保证对外贸易活动正常进行的管理行为和过程。外贸风险管理的对象当是国际贸易中形形色色的风险因素、风险事件和风险损失。这既包含经济风险, 也包含政治、文化风险; 既包含国内风险, 也包含国际风险; 既包含进出口方行为所引起的风险, 也包含其他经济主体和行政机构所引起的风险; 既包含处于潜在状态的风险, 也包含处于现实状态的风险; 既包含未起作用的风险, 也包含已造成损失的风险。根据外贸风险管理的对象, 对外贸风险进行有效的防范、处置即是外贸风险管理的任务。概括来说, 外贸风险管理的内容有三个方面: 一是健全企业对外经营的风险管理制度和体制, 按照风险管理的要求对企业的经营行为进行统一规划、组织和协调。二是预防和控制风险, 防止国际贸易风险从潜在状态转化为现实状态。三是处理外贸风险损失, 将国际贸易风险损失程度降低到最低限度。二、外贸风险管理的主体外贸风险管理一般由外贸部门的管理人员进行,在大型外贸企业可成立专门的风险管理机构, 配置专业的风险管理人员, 实行专业化的对外贸易风险管理。但是, . .页脚可能源于企业经营活动的各个环节、各个细节、各个过程。风险管理涉及到企业对外经营活动的方方面面, 涉及到各个部门各个岗位的工作, 涉及到对外经营的全过程。因此, 外贸风险管理的主体不应仅限于风险管理部门成员, 外贸风险管理的主体应该包括外贸企业的全体成员。外贸企业中上至最高领导决策者, 下至一线生产工人和普通外贸业务员都是风险管理的主体。外贸风险关乎企业的生存与发展。外贸企业在国际化经营的过程中务必养成全员风险防范意识, 企业全体成员都应当是风险防范的当事人、责任人和主人。各成员都应认识到自己工作的点滴疏忽都可能构成风险险源, 引发严重的风险事件, 产生无法挽回的经济社会损失。每个成员都有义务消除本工作岗位上的风险隐患, 为创造企业整体性的安全运营环境做出贡献。外贸风险管理是一项系统的工程,有必要在每个经营环节中都对相关风险因素实施管理、监控, 消除引发风险事件的苗头, 化解风险危机, 防止外贸风险从潜在状态转化为现实状态。企业全体员工应严格按照风险管理规程开展工作, 确保每一个工作流程都不出现差错,把风险隐患消灭在具体的工作流程中。外贸业务人员、财务人员、一线生产人员、各部门负责人员既要分工把关, 又要协调合作。只有通过外贸企业全体人员的精诚合作、共同努力,企业的对外经营方能做到防患于未然。三、外贸风险管理的职能外贸风险管理是企业管理的一个重要组成部分。外贸风险管理服务于对外经营的总目标, 它对企业的涉外经济发展起着举足轻重的作用。企业外贸风险管理的作用与职能具体表现为: 1. 风险分析职能。所谓风险分析,即是对相关国际贸易风险因素进行较为全面的识别、鉴定和评估。在纷繁复杂的国际贸易环境中, 外经贸企业必须洞察各