文档介绍：对未来领导的期望作为企业家或是职业经理人,无论你是在领导一个企业,还是领导一个部门,都需要有鲜明的自己的领导方式。而且,成功的领导方式是不能复制的,因为,时代不同,环境不同,企业组织不同,文化不同,领导者的洞察力、能力以及品质也有差别。我个人认为成为一个优秀的企业领导,主要依靠个人品质和工作能力。就个人品质而言,主要有四个方面:一是诚信。所谓诚信,就是有诚意、讲信用。无论是对上、对下、对内、对外、对出资者、对下属、对消费者、对社会都应如此。做人,忠义为上;做事,诚信为本,这是企业领导首先必须具备的品质。二是无私。无私就是把企业的利益当作自己的利益、把企业的荣誉看成自己的荣誉;无私就是把自己融入到企业中去,敬业、投入等都和无私有关。可以肯定,把个人利益放在首位的领导,不可能做到无私,这也就很难全身心地投入工作,更不能得到下属的拥戴。三是好学。领导,顾名思义,一是领路,二是指导。既然当了领导,就要比别人懂得多一点、看得远一点、想得深一点,这就要求你不断加强自身学****不断提升自己、充实自己。四是宽容。优秀的企业领导一定具有宽大的胸怀、容人的肚量,怀有助人为乐的服务心态。领导只有做到与他的下属、客户及企业的合作伙伴和睦相处,才能最大限度地得到大家的支持。因此,优秀的企业领导要努力做到凡事先为对方着想,多为他人服务,不是指手划脚,而是身体力行;不是一味指责别人,而是不断完善自己,处处善待他人。就个人能力而言,主要包括四个方面:一是系统思考的****惯。企业的经营活动是靠各个功能不同又相互影响的体系来推动的,企业的任何事情都有轻重缓急、全局局部、目标过程、整体细节等问题,如此构成一个完整的运作系统。优秀的企业领导要有系统思考的****惯,不能顾此失彼,也不能眉毛胡子一把抓。一个优秀的企业领导必须学会胸怀长远目标、心想各项要素、眼盯整个过程、手抓关键环节。二是高效利用资源的本领。每个企业领导都有一定的资源(人、财、物等)可供支配。如何高效利用好,而不是低效,甚至浪费资源,体现出领导的不同能力。重视人才的培养,把位置摆正,不斤斤计较。三是坚定的意志和毅力。成功的领导者,总是坚韧不拔的。优秀的企业领导,在激烈的市场竞争中,一定是敢于竞争、乐于竞争、善于竞争的;在企业遇到困难时,决不会畏缩止步,而是积极努力地去创造条件,奋勇向前。四是开拓创新的能力。只有具备与众不同的思