文档介绍：目录第一章招聘管理…………………………………………………………………1第一节招聘管理制度……………………………………………………………1第二节管理流程…………………………………………………………………1招聘流程…………………………………………………………………5第三节管理表格…………………………………………………………………6人员增补申请表…………………………………………………………6在职人员求职登记表……………………………………………………7面试评分表……………………………………………………………8招聘评价表………………………………………………………………9员工转正申请表………………………………………………………10第二章考勤管理…………………………………………………………………12考勤管理制度…………………………………………………………15第二节管理流程…………………………………………………………………15请假流程………………………………………………………………15第三节管理表格…………………………………………………………………15请假申请表………………………………………………………………15第三章培训管理………………………………………………………………16第一节培训管理制度……………………………………………………………16管理表格…………………………………………………………………20员工培训需求调查表……………………………………………………20公司年度培训计划表……………………………………………………22员工培训签到表…………………………………………………………23员工培训记录卡…………………………………………………………24培训评估表………………………………………………………………25第四章员工异动管理……………………………………………………………26第一节员工异动管理制度………………………………………………………29第二节管理表格…………………………………………………………………29员工异动审批表…………………………………………………………29员工离职审批表…………………………………………………………30第五章绩效管理…………………………………………………………………31绩效管理制度……………………………………………………………31经营责任书………………………………………………………………33管理表格…………………………………………………………………35总经理绩效考核表………………………………………………………35第六章薪酬管理制度……………………………………………………………36第七章员工关系管理制度………………………………………………………39第八章员工职业发展制度………………………………………………………41第一章招聘管理第一节招聘管理制度招聘目的第一条通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。招聘原则第二条公司招聘录用员工遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则。第三条对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。招聘组织及分工第四条人力资源部为公司招聘统一归口管理部门,负责公司本部职能部门及下属公司高级管理人才的招聘工作;人力资源部还需要协助或指导下属公司完成招聘工作。第五条各用人单位在人力资源部的组织和协调下参与招聘工作。第六条人力资源部与用人单位具体分工如下:1、人力资源部:(1)招聘计划的拟定、具体实施与监控;(2)对应聘人的任职资格进行审查;(3)负责对应聘人进行初步面试。2、用人单位(1)本单位招聘需求的拟定;(2)负责对应聘人的专业资格进行审查;(3)引导新员工并对新员工进行试用期考核。招聘申请第七条各用人单位根据实际工作的需要,填写《人员增补申请表》,详细列出招聘原因、职责范围和资历要求。第十条招聘申请审批1、公司职能部门部长及以上人员及下属公司副总经理以上人员,由公司总裁审核,董事长核决;2、公司职能部门部长以下人员由主管副总裁审核,公司常务副总裁核决;3、下属公司副总经理以下人员,由下属公司自行决定审批程序。招聘方式第十一条公司招聘方式有内部招聘与外部招聘两种。1、内部招聘:内部优先征聘,一方面是公司解决内部富余人员的途径,另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。2、外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站公布、内部推荐和大专院校毕业生招聘会等形式。招聘程序与资格审查第十二条内部招聘程序1、人力资源部根据工作说明书,拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式,内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工2、应聘员工应先填写《在职人员求职登记表》,经本单位负责人同意并