05物料需求计划.pptx

文档介绍：2020/5/11星期一1企业资源计划(ERP)2020/5/11星期一2MRP?2020/5/11星期一3第五单元物料需求计划本单元内容1MRP概述2MRP工作原理3低层码4MRP的计算过程5MRP的确认2020/5/11星期一41MRP概述物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,简称为MRP)是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。2020/5/11星期一51MRP概述物料需求计划主要解决以下五个问题:要生产什么?生产多少?(来源于MPS)要用到什么?(根据BOM展开)已经有了什么?(根据物品库存信息、即将到货或产出信息)还缺什么?(计算出结果)何时安排?(计算出结果)2020/5/?生产多少?何时完成?、有效、?,??到货时间?下达订单跟踪信息已分配量?配套预料单、?、安全库存、??按主生产计划制造用什么东西来制造?根据物料清单具备些什么?库存还需要些什么?生产计划和采购计划2020/5/11星期一81MRP概述2020/5/11星期一91MRP概述2020/5/11星期一101MRP概述MRP是一种物料管理和生产方式,是ERP系统的重要组件,它建立在MPS的基础上,根据产品的BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征,生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划,从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。